Navigation überspringen
O Líder do Futuro
Livro

O Líder do Futuro

Nove mentalidades e habilidades para ser um líder bem-sucedido na próxima década

Wiley, 2020 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O futurista Jacob Morgan entrevistou mais de 240 CEOs e pesquisou quase 14 mil funcionários para identificar as tendências e desafios relevantes que as empresas encontrarão nos anos de 2030. Morgan apresenta as “Nove Notáveis” mentalidades e habilidades que os líderes deverão adotar. Ele antevê líderes servidores com visão humanista e de longo prazo, porém ele teme que muitos líderes não promovam as mudanças significativas. Sua descrição do comportamento dos líderes do futuro pode orientar os candidatos a emprego na busca de um chefe excelente em uma organização orientada por propósito.

Resumo

Prepare-se hoje para as tendências em responsabilidade social corporativa, tecnologia e globalização, que moldarão o futuro da liderança.

Os líderes ruins prejudicam a satisfação profissional dos funcionários e a sua saúde mental e física. As empresas precisam ter os critérios certos para desenvolver os líderes de alta qualidade de que necessitarão no futuro. Bons líderes têm um impacto enorme na retenção, engajamento, produtividade e resultados dos funcionários. Porém, uma pesquisa de 2018 indicou que apenas 19% dos funcionários veem os seus gerentes como mentores. Em todo o mundo, quase três quartos dos millennials pretendem deixar seus empregos porque o seu potencial de liderança não é promovido.

A inteligência artificial (IA) e as tecnologias emergentes moldarão o futuro da liderança. Ao libertar os humanos das tarefas repetitivas, a IA fomentará os trabalhos criativos. A automação deve capacitar os funcionários, não substituí-los. Quando os computadores executarem o trabalho analítico que apoia a tomada de decisões, as habilidades de liderar pessoas serão ainda mais preciosas.
A velocidade das mudanças tecnológicas aumentará. Segundo a Dell, ...

Sobre o autor

O palestrante e consultor Jacob Morgan é o autor de The Future of Work, The Employee Experience Advantage a The Collaborative Organization. Ele fundou a FutureofWorkUniversity.com.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
التمويلات المؤسسية
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
صناعة الاستشارات
صناعة التأمين
صناعة التجزئة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قيادة التخطيط التشغيلي
إدارة التغيير
إدارة المخاطر المالية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
إنشاء نماذج مالية
تطوير خطة عمل
مستقبل التأمين
صناعة التكنولوجيا
تعزيز تجربة الموظفين
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فكر بطريقة تحليلية
تبنَّ عادة التعلم
كن مبدعًا
تقديم خدمة استثنائية
طور مهاراتك في التفكير
مستقبل البيع بالتجزئة
تطوير الأعمال التجارية
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة الأزمات
فكر بشكل نقدي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
مستقبل الاستشارات
مستقبل صناعة التكنولوجيا
تحسين أداء الفريق
حسّن صحتك العقلية
عِش بصحة
إتقان التفكير المنظومي
دعم الصحة النفسية للموظفين
تحمل المسؤولية الشخصية
ازرع الإيجابية
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
الابتكار
العمل في الخارج
كن متدربًا
خلق شعور بالانتماء
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
الاستفادة من البراعة
تغلب على التحديات
دعم الأفكار الجديدة
التواصل بشكل شامل
تعزيز مشاركة الموظفين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قد بأخلاق
اتخذ قرارات جيدة
إتقان الأدوات الرقمية
إتقان التحدث أمام الجمهور
تعزيز الشمولية بين الأجيال
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
فهم أساليب القيادة
التواصل مع الغرض المؤسسي
إنشاء توقعات مالية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة علاقات الموظفين
إدارة فرق المبيعات
التعاون الرئيسي
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
حل النزاعات
فهم السلوك البشري
كن أصيلاً
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء تماسك الفريق
تطوير التحكم الذاتي
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
الإقناع بفعالية
خطط لمسيرتك المهنية
التعرف على الإشارات الاجتماعية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
ابنِ حضورك
التواصل رقميًا
تطوير الخطط المالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
اكتشف التحولات المجتمعية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
خطط واستراتيجيات للنمو
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
التحول الرقمي
تأثير التكنولوجيا على العمل
ريادة الأعمال
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التنقل في ثقافة مكان العمل
كن قابلًا للتوجيه
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
مهارات المستقبل
قيادة التغيير بدون سلطة
احتضان التفكير المتباين
تسهيل المناقشات
التأثير على الآخرين
القيادة خلال الأزمات
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
التنبؤ الرئيسي
فهم الثقافة التنظيمية
فهم أنواع الشخصية
فهم السلوك الاجتماعي
بناء ثقافة شاملة
بناء والحفاظ على الرفاهية
التقنيات الناشئة في العمل
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
شجع على التجريب
تعزيز التعاون
خطة الأداء المالي
التواصل عبر الثقافات
قيادة بشكل شامل
التنقل في سياسات المكتب
فهم الفروقات الثقافية
تطوير القادة
احتضن التغيير
تنفيذ التدريب التنفيذي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
افهم نفسك
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة التنفيذية
إدارة الاتصالات المؤسسية
التنقل في ظل عدم اليقين
تواصل بوضوح
مناهج القيادة الناشئة
تفوق في المحادثات
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة من خلال التغيير
قد نفسك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم ديناميكيات الفريق
التواصل بشفافية
التواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
دعم التنوع
التواصل بدون كلام
مستقبل العمل
تنفيذ برامج التدريب
حفّز فريقك
دعم الآخرين
طور الوعي الذاتي
اكتشف وجهات نظر عالمية
قيادة بشكل استراتيجي
استمع جيدًا
إدارة تأثير قيادتك
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز التواصل المفتوح
زيادة وعيك الثقافي
القيادة
إرشاد الموظفين
تكييف أسلوب التواصل
خطط بشكل استراتيجي
التواصل بشكل استراتيجي
مارس التواضع
أظهر التعاطف والرحمة
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
إدارة للأعلى
التنقل في المحادثات الصعبة
بناء الأمان النفسي
إدارة تواصل الفريق
خذ وجهات نظر أخرى
فهم التواصل
فكر بشكل استراتيجي
ازرع عقلية النمو
إتقان المهارات الشخصية
المهارات الناعمة
فهم المشاعر
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة مشاعرك
ازرع الفضول
التواصل بفعالية
مارس قيادة الخادم
استخدم تخطيط السيناريو
توجيه الناس
كن ذكيًا عاطفيًا