Livro
O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho
Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação
Recomendação
A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.
Resumo
Sobre o autor
Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قد نفسك
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطبيق الابتكار المفتوح
قيادة التحسين المستمر
تسهيل المناقشات
ابتكر نماذج الأعمال
قيادة بشكل استراتيجي
فهم الإبداع
تحدي الافتراضات
التعاون عبر الوظائف
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز مرونة الفريق
تحسين أداء الفريق
قيادة بشكل شامل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز تحمل الفشل
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ازرع الإيجابية
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز مشاركة الموظفين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
حفز نفسك
فهم التغيير التنظيمي
افهم نفسك
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
احتضان التفكير المتباين
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس التواضع
فهم الابتكار
كن متعلمًا ذاتيًا
خذ وجهات نظر أخرى
فهم ديناميكيات الفريق
بناء تماسك الفريق
القيادة التنفيذية
القيادة
مارس قيادة الخادم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تنفيذ المرونة
إدارة التغيير
حفّز فريقك
كن مبدعًا
تبنَّ عادة التعلم
تعاون بإبداع
خلق شعور بالانتماء
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة من خلال التغيير
دعم الأفكار الجديدة
ريادة الأعمال
تعزيز الإبداع
الاستفادة من البراعة
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التعاون
كن أكثر تكيفًا
ازرع عقلية النمو
التنقل في ظل عدم اليقين
احتضن التغيير
اطرح الأسئلة
بناء الأمان النفسي
تنمية المرونة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
شجع على التجريب
الابتكار
ازرع الفضول
Comente sobre este resumo