Livro
O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho
Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação
Recomendação
A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.
Resumo
Sobre o autor
Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قد نفسك
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
فهم الإبداع
ازرع الإيجابية
تعزيز مرونة الفريق
تسهيل المناقشات
قيادة التحسين المستمر
قيادة بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
اطرح الأسئلة
تحدي الافتراضات
تعزيز تجربة الموظفين
ابتكر نماذج الأعمال
التعاون عبر الوظائف
قيادة بشكل شامل
تعزيز تحمل الفشل
تحسين أداء الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز مشاركة الموظفين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ازرع عقلية النمو
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كن مبدعًا
مناهج القيادة الناشئة
حفز نفسك
فهم التغيير التنظيمي
افهم نفسك
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز ثقافة التعلم
كن متعلمًا ذاتيًا
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التواصل المفتوح
مارس التواضع
فهم الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز ثقافة الابتكار
فهم ديناميكيات الفريق
خذ وجهات نظر أخرى
تبنَّ عادة التعلم
بناء تماسك الفريق
القيادة التنفيذية
مارس قيادة الخادم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
القيادة
تنفيذ المرونة
إدارة التغيير
حفّز فريقك
تعاون بإبداع
خلق شعور بالانتماء
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة من خلال التغيير
ريادة الأعمال
دعم الأفكار الجديدة
الاستفادة من البراعة
تعزيز التعاون
كن أكثر تكيفًا
شجع على التجريب
التنقل في ظل عدم اليقين
الابتكار
احتضن التغيير
بناء الأمان النفسي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنمية المرونة
ازرع الفضول
Comente sobre este resumo