تخطي التنقل
O MBA da Vida Real
Livro

O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Sextante, 2016 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
صناعة الاستشارات
صناعة السلع الاستهلاكية
الأسواق في أفريقيا
الأسواق في آسيا
الأسواق في الهند
الأسواق في أمريكا اللاتينية
الأسواق في أمريكا الشمالية
الأسواق في الشرق الأوسط
صناعة التكنولوجيا
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة المخاطر المالية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
إدارة عمليات سلسلة التوريد
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
إعداد التقارير المالية
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
مهارات مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إرشاد الموظفين
التنقل في ثقافة مكان العمل
التجارة العالمية وأسعار الصرف
تطبيق الابتكار المفتوح
ازرع الفضول
تحديات الاستشارات
أفضل الممارسات في البيع بالتجزئة
ابتكر نماذج الأعمال
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
إدارة علاقات الموظفين
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
ازرع الإيجابية
أفضل الممارسات في السلع الاستهلاكية
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة رأس المال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
الاحتفاظ بالموظفين
فهم الفروقات الثقافية
فهم الابتكار
فهم الدوافع
استخدم تخطيط السيناريو
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
الأسواق في الصين
تحديات البيع بالتجزئة
احتضن التغيير
إدارة التدفق النقدي
حفز نفسك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
العمل في الخارج
كن أكثر تكيفًا
صناعة التمويل
تطوير الأعمال التجارية
تحفيز الأداء التنظيمي
شجع على التجريب
ضمان استمرارية الأعمال
تعزيز التعاون
عِش بصحة
إدارة فرق المبيعات
إتقان آداب العمل
تنمية المرونة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
قيادة التحسين المستمر
تغلب على الشك الذاتي
خطة الأداء المالي
افهم نفسك
كن مبدعًا
ابنِ شركتك الناشئة
التعاون عبر الوظائف
ضمان السيولة
القيادة من خلال التغيير
قد نفسك
إدارة مشاعرك
التنقل في المحادثات الصعبة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تطوير الخطط المالية
قم بالأعمال في أمريكا اللاتينية
قم بالأعمال في الشرق الأوسط
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الاستفادة من البراعة
إدارة الأزمات
مارس التواضع
النجاح في وظيفة جديدة
ازرع عقلية النمو
التحديات في الصين
التحديات في الهند
تعزيز مشاركة الموظفين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قراءة البيانات المالية
بناء الأمان النفسي
الوظيفة
التحكم في الأداء المالي
التمويلات المؤسسية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تطوير المنظمة
قم بالأعمال في أفريقيا
النمو الشخصي
بناء رؤية مشتركة
بناء تماسك الفريق
ابنِ حضورك
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
صناعة التجزئة
تعزيز تجربة الموظفين
الابتكار
إدارة سمعتك الشخصية
التنقل في سياسات المكتب
خطط واستراتيجيات للنمو
مارس قيادة الخادم
النجاح كرائد أعمال
خطط لمسيرتك المهنية
خلق شعور بالانتماء
ريادة الأعمال
التنقل في ظل عدم اليقين
تحديد القيم الأساسية
شارك في تشكيل الوظيفة
طور المثابرة
قم بالأعمال في الهند
الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية والتعهيد الخارجي
قم بالأعمال في الصين
احتضن التحديات
إتقان المقاييس المالية
كن أصيلاً
التواصل مع الغرض المؤسسي
ابنِ قدرتك على التحمل
اكتشف وجهات نظر عالمية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة خلال الأزمات
ابحث عن المعنى
حفّز فريقك
تغلب على التحديات
اكتشف هدفك