Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

On the Way to New Work

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

On the Way to New Work

Wenn Arbeit zu etwas wird, was Menschen stärkt

Vahlen,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Mit New Work sich selbst, das Unternehmen und die Welt verändern.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Zu New Work gibt es viele Bücher, aber wenige sind so ambitioniert. Detaillierte Darstellungen von Modellen und Methoden findet man hier nicht, dafür eine große Auswahl an Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Sie sind der Beratungstätigkeit der Autoren und deren Podcasts entsprungen. Inhaltlich spannt sich der Bogen von der Problemlösung für Einzelne bis zur Lösung großer Weltprobleme, etwa des Klimawandels. Die ausführlichen Tipps zu Selbstmanagement und Organisationsstruktur sind hilfreich. Nicht ganz so klar wird, warum New Work die Antwort auch auf alles andere sein soll.

Zusammenfassung

New Work ist eine Antwort auf drängende Probleme in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft.

Der Gründer der New-Work-Bewegung Frithjof Bergmann bescheinigte der Menschheit Anfang der 1980er-Jahre eine falsche Einstellung zur Arbeit und zur Wirtschaft. Er benannte vier Fehlentwicklungen, die heute aktueller scheinen denn je: soziale Ungleichheit, Ressourcenverschwendung, Klimawandel, Kulturverfall.

Bergmanns Gegenentwurf zu herkömmlichen Arbeitsmodellen – genannt New Work – soll für diese Probleme Lösungen bieten. Inzwischen gibt es viele Beispiele dafür. New Work kann an jedem Arbeitsplatz eingesetzt werden – von der Supermarktkasse bis zur Chefetage. Einer der ersten Vorschläge Bergmanns richtete sich an eine Fabrik, die vor Massenentlassungen stand: Die Leute sollten ihre Arbeitszeit halbieren und in den freien Stunden unter Anleitung von Fachkundigen neue Tätigkeiten suchen oder erlernen.

New Work entfaltet seine Wirkungen auf drei Ebenen:

  • Das Individuum empfindet die eigene Arbeit als sinnvoller und erfüllter.
  • Teams und Organisationen arbeiten besser zusammen.
  • Gesellschaften gehen die großen Probleme unserer Zeit auf dem Feld der...

Über die Autoren

Swantje Allmers und Michael Trautmann sind Gründer der Beratungsfirma New Work Masterskills. Christoph Magnussen leitet die Beratung Blackboat. Trautmann und Magnussen betreiben den Podcast On The Way to New Work.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تواصل بوضوح
التواصل مع الغرض المؤسسي
التقنيات الناشئة في العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
شارك في تشكيل الوظيفة
القيادة خلال الأزمات
إتقان التحدث أمام الجمهور
حفّز فريقك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
طور الوعي الذاتي
مارس قيادة الخادم
ابنِ حضورك
تنمية المرونة
تبسيط سير العمل الخاص بك
التعاون افتراضيًا
مناهج القيادة الناشئة
القيادة من خلال التغيير
إدارة الفرق والأقسام
إدارة وقتك
النمو الشخصي
كن مبدعًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تفوق في المحادثات
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فهم أساليب القيادة
الابتكار
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز ثقافة التعلم
كن أكثر إنتاجية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء عادات مفيدة
خلق شعور بالانتماء
تعزيز تحمل الفشل
تشكيل الثقافة التنظيمية
نم جيدًا
بناء تماسك الفريق
توجيه الناس
التعاون عبر الوظائف
تنمية الانضباط الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
الحضور شخصيًا
التواصل بفعالية
قيادة التغيير بدون سلطة
دعم رفاهية الموظفين
كن متعلمًا ذاتيًا
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التنقل في ثقافة مكان العمل
بناء الأمان النفسي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ابنِ قدرتك على التحمل
تعاون بإبداع
تحديد القيم الأساسية
نماذج العمل الجديدة
القيادة
بناء ثقافة شاملة
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز ثقافة الابتكار
عقد اجتماعات فعالة
حدد الحدود
قد نفسك
تطوير التحكم الذاتي
احصل على اللياقة البدنية
التعاون الرئيسي
فهم الثقافة التنظيمية
تبنَّ عادة التعلم
تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
تنفيذ المرونة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تعزيز التعاون
تعزيز التواصل المفتوح
حسّن صحتك العقلية
مارس الرعاية الذاتية
افهم نفسك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
اكتشف هدفك
عش بوعي
عِش بصحة
ابحث عن المعنى