Rezension
Die Ereignisse der vergangenen Jahre – Corona, Ukrainekrieg, Inflation – haben auch in den Personalabteilungen deutliche Spuren hinterlassen. Das bestätigt die jüngste Welle der „Global Talent Trends“-Studie, die die Beratungsgesellschaft Mercer alle zwei Jahre durchführt. In diesem Artikel erfahren Sie, welchen Herausforderungen sich Personalverantwortliche im Jahr 2023 stellen müssen und welche Trends es unbedingt im Auge zu behalten gilt.
Zusammenfassung
Über den Autor
Michael Eger ist als Consulting Leader Talent Attraction, Recruiting & Retention bei Mercer tätig.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التحول الرقمي
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة التنفيذية
زيادة وعيك الثقافي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
تعزيز تجربة الموظفين
دعم الصحة النفسية للموظفين
إدارة علاقات الموظفين
تحسين أداء القوى العاملة
فهم الثقافة التنظيمية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
اتجاهات سوق العمل
القيادة
إدارة المواهب
جذب وتوظيف المواهب
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء والحفاظ على الرفاهية
نماذج العمل الجديدة
الاحتفاظ بالموظفين
دعم رفاهية الموظفين
اكتشف الاتجاهات الثقافية
اكتشف التحولات المجتمعية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مستقبل العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
التقنيات الناشئة في العمل
الموارد البشرية
Kommentar abgeben