انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Os 4 Estágios da Segurança Psicológica

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Os 4 Estágios da Segurança Psicológica

Definindo o caminho para a inclusão e inovação

Berrett-Koehler,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Liberte o potencial inexplorado dos seus funcionários, oferecendo-lhes a liberdade de aprender, inovar e se engajar.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Inovativo
  • Cativante

Recomendação

Pesquisas revelam que o dinheiro não pode compensar a falta de segurança psicológica no local de trabalho – ou seja, um sentimento de pertencimento e liberdade para falar, aprender e contribuir. A sua organização ganha vantagem competitiva quando os seus funcionários se sentem confortáveis o suficiente para criar e inovar. O consultor em liderança Timothy Clark descreve quatro estágios pelos quais a sua empresa deve progredir para se tornar inclusiva e visionária – inspirando os funcionários a realizarem o melhor trabalho possível.

Resumo

A segurança psicológica aprimora o desempenho da equipe e a capacidade da organização de se manter competitiva. Isso pode ser alcançado em quatro estágios.

As empresas relevantes na economia de hoje mantêm a sua vantagem competitiva porque os seus líderes promovem uma cultura com visão de futuro – que inspira a colaboração e inovação – e sabem como remover as barreiras psicológicas que inibem o desempenho das suas equipes. Estas organizações criam um ambiente onde os trabalhadores se sentem seguros para tomar a iniciativa e criar soluções.

Os líderes eficazes entendem que precisam encorajar a conexão e a colaboração para estimular a inovação. Neste contexto, os membros da equipe se sentem respeitados e têm permissão para pensar e crescer. A inovação depende do atrito intelectual – que ocorre quando os membros da equipe podem questionar o status quo, examinar os sistemas existentes e desenvolver processos novos e mais eficientes. Ao mesmo tempo, o atrito social que inibe os esforços de colaboração ou gera o receio da retaliação deve ser minimizado.

Os seres humanos precisam de comida e abrigo para viver com saúde; além destas necessidades básicas, no ...

Sobre o autor

Timothy R. Clark é o fundador e CEO da LeaderFactor, uma organização global de consultoria, treinamento e avaliação de lideranças. Ele é autor de cinco livros e o desenvolvedor da ferramenta EQometer™ para a avaliação da inteligência emocional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
عش بصحة جيدة
التواصل عبر الثقافات
تحفيز الأداء التنظيمي
القيادة من خلال التغيير
الاستفادة من البراعة
كن أصيلاً
توليد الأفكار
تحسين أداء الفريق
القيادة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
أظهر التعاطف والرحمة
دعم رفاهية الموظفين
فهم السلوك البشري
دعم الصحة النفسية للموظفين
تعاون بإبداع
تطوير القادة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قيادة التغيير بدون سلطة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
طور الوعي الذاتي
فهم التعلم
ازرع الإيجابية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
زيادة وعيك الثقافي
حفّز فريقك
تحدي الافتراضات
حسّن صحتك العقلية
افهم نفسك
بناء تماسك الفريق
احتضان الفشل الذكي
تعزيز التواصل المفتوح
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
فهم الاعتداءات الدقيقة
بناء والحفاظ على الرفاهية
مارس التواضع
توظيف المواهب المتنوعة
توجيه الناس
احتضان التفكير المتباين
تعزيز ثقافة السلامة
كن مبدعًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز التعاون
إدارة تأثير قيادتك
تبنَّ عادة التعلم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
كن متعلمًا ذاتيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مارس قيادة الخادم
فهم التحيز اللاواعي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قد نفسك
تعزيز الشمولية بين الجنسين
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
ازرع الفضول
تعزيز الإبداع
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز الشمول العصبي
دعم التنوع
دعم الأفكار الجديدة
التواصل بشكل شامل
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
الابتكار
تعزيز الشمول العرقي
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز تحمل الفشل
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تعزيز ثقافة التعلم
شجع على التجريب
بناء ثقافة شاملة
بناء الأمان النفسي
خلق شعور بالانتماء
قيادة بشكل شامل