انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

The Arbinger Institute

Outward Mindset

Wie man Leben verändert und Unternehmen transformiert

GABAL, 2022

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Von innen nach außen: Erfolgsfaktor Mindset.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Praktische Beispiele
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Das Thema „Mindset“ ist im Trend. Wie wir auf die Welt und unsere Mitmenschen blicken, beeinflusst unser Verhalten maßgeblich – ob privat oder im Job. Die Autoren erklären, warum ein sogenanntes nach außen gerichtetes Mindset nicht nur Einzelne, sondern ganze Unternehmen erfolgreicher machen kann. Dazu führen sie viele Fallbeispiele an, die aber vor allem inspirativer Natur sind. Überhaupt verwenden die Autoren unnötig viele Zeilen darauf, den Leser von ihrer letztlich wenig kontroversen Grundthese zu überzeugen. Alles in allem aber dennoch ein anregendes Buch.

Zusammenfassung

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind viermal erfolgreicher, wenn sie am Mindset der Mitarbeitenden statt an deren Verhalten ansetzen.

Der Erfolg einer Organisation ist zunächst auf das kollektive und individuelle Verhalten ihrer Mitglieder zurückzuführen, letztlich aber auf deren Mindset. Unter diesem Begriff wird die Art und Weise gefasst, wie wir uns selbst und die Welt sehen. Das Mindset bestimmt unser Verhalten, indem es uns bei der Suche nach möglichen Verhaltensweisen leitet und anschließend unsere Entscheidung für eine dieser Optionen bestimmt. Unser Mindset ist für andere sichtbar. Verändern wir nur ein Verhalten, nicht aber das dahinterstehende Mindset, merken sie das. Unsere Verhaltensänderung erzielt dann nicht die erwünschte Wirkung.

Entsprechend wichtig ist es, bei Veränderungsprozessen mit dem Mindset zu beginnen. Eine McKinsey-Studie zeigt, dass solche Prozesse viermal erfolgreicher sind, als wenn sie direkt am Verhalten ansetzen. Bleibt das Mindset hingegen unberücksichtigt, erzeugt die Veränderungsinitiative Widerstand. Was auch immer sie an Verhaltensänderungen erreicht, ist daher meist kurzlebig. Trotz alledem glauben viele Führungsansätze immer...

Über den Autor

Das Arbinger Institute ist eine amerikanische Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt „Mindset“.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

The Arbinger Institute

Outward Mindset

Wie man Leben verändert und Unternehmen transformiert

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind viermal erfolgreicher, wenn sie am Mindset der Mitarbeitenden statt an deren Verhalten ansetzen.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Führung und Selbsttäuschung

Ähnliche Zusammenfassungen

Transformation

Winning Ways

Das agile Mindset

Management Y

Das Phönix-Prinzip

Das Unternehmen im Kopf

Verwandte Skills