Livro
Pináculo
Cinco princípios que levam a sua empresa ao topo
Recomendação
Steve Preda e Gregory Cleary criaram o Pinnacle Business Guides para ajudar os empreendedores a criar os seus próprios sistemas operacionais de negócios. Cada empresa tem características únicas, portanto, o sistema operacional de cada empresa também será diferente. Preda e Cleary destacam os elementos que tal sistema requer e explicam que tipos de negócios se beneficiarão ao utilizá-lo. Tanto novos empreendedores quanto executivos irão encontrar no manual dos autores ideias, informações e insights.
Resumo
Sobre os autores
Steve Preda e George Cleary são coaches em liderança de equipes. Cleary é o fundador da comunidade de consultores Pinnacle Business Guides.
Mais deste tópico
Dos mesmos autores
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إنشاء استراتيجية توظيف
عقد اجتماعات فعالة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
السعي نحو التميز
تحديد معايير الأداء
تقدم في مسيرتك المهنية
إدارة المواهب
إدارة تأثير قيادتك
بناء تماسك الفريق
طور الوعي الذاتي
قيادة التحسين المستمر
تعزيز التعاون
تحسين أداء الفريق
الاحتفاظ بالموظفين
النجاح كرائد أعمال
افهم نفسك
خلق شعور بالانتماء
ازرع الإيجابية
تعزيز مشاركة الموظفين
اكتشف هدفك
قد نفسك
خطط بشكل استراتيجي
مارس التواضع
حدد وحقق الأهداف
فكر بشكل استراتيجي
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
بناء الأمان النفسي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تطوير التحكم الذاتي
إدارة الأداء
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
قيادة بشكل استراتيجي
كن أصيلاً
كن أكثر إنتاجية
إنشاء عرض القيمة
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التنقل في ثقافة مكان العمل
التواصل بشكل استراتيجي
حفّز فريقك
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
بناء ثقافة شاملة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
زيادة وعيك الثقافي
تعزيز التركيز على العميل
التواصل مع الغرض المؤسسي
تطوير القادة
تطوير استراتيجيات التسعير
تعزيز تجربة الموظفين
مارس قيادة الخادم
النمو الشخصي
تعزيز ثقافة التعلم
فهم الثقافة التنظيمية
توجيه الناس
تحديد القيم الأساسية
تحديد أهداف العمل
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تطوير المنظمة
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تحديد رؤية المنتج
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
خطط واستراتيجيات للنمو
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء رؤية مشتركة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
Comente sobre este resumo