Saltar la navegación
Por Que Motivar as Pessoas Não Funciona ... E o Que Funciona
Livro

Por Que Motivar as Pessoas Não Funciona ... E o Que Funciona

A nova ciência de liderar, energizar e engajar

Berrett-Koehler, 2014 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Polêmico
  • Inovativo
  • Audaz

Recomendação

Neste trabalho prático e provocativo sobre motivação, você vai encontrar um dilema para resolver, um pouco de teoria, um conjunto de habilidades que você pode adquirir e algumas orientações sobre como direcionar a sua equipe de trabalho à “motivação plena” sem usar uma cenoura ou uma vara. A pesquisadora motivacional e coach Susan Fowler ilustra o seu credo – “motivar as pessoas não funciona porque elas já estão motivadas” – com narrativas pessoais e muitos exemplos. A getAbstract recomenda o manual da autora a gerentes, funcionários, profissionais de RH e qualquer pessoa interessada no “dilema da motivação” e como resolvê-lo.

Resumo

O dilema da motivação

As pessoas não sofrem com a falta de motivação. A questão é: o que as motiva? O que motiva você a sair da cama todas as manhãs? Alcançar os seus objetivos? Ser mais independente? Envolver-se em atividades que correspondam aos seus valores? Veja o caso de Billy Beane, o respeitado técnico do pequeno time Oakland A’s, que rejeitou uma oferta extremamente lucrativa do Boston Red Sox, uma das mais renomadas equipes de beisebol dos EUA. Nem fama nem dinheiro motivavam Beane. Seus valores, sua família e sua dedicação ao esporte foram decisivos para que permanecesse em Oakland.

A motivação é importante em qualquer local de trabalho. Você talvez pense que ter mais motivação é sempre melhor. Mas o seu grau de motivação não prevê o seu sucesso na vida. O sucesso está na essência de sua motivação, não na quantidade. Como gestor, você enfrenta um problema: você é responsável por motivar os membros de sua equipe, mas, na verdade, você não tem como fazê-lo. Este é o “dilema da motivação”. Tudo o que você tem são “cenouras e varas” para aplicar como recompensas ou correções. No entanto, nenhuma delas explora a essência da motivação. Você deve estar atento às...

Sobre a autora

Susan Fowler, principal desenvolvedora do programa Optimal Motivation da Ken Blanchard Company, é pesquisadora, consultora e coach em desenvolvimento de lideranças e motivação de colaboradores.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
بناء الثقة
الوظيفة
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
كن أكثر إنتاجية
تحفيز الأداء التنظيمي
حدد وحقق الأهداف
طور مهاراتك في التفكير
عزز تركيزك
تغلب على الشك الذاتي
التواصل بفعالية
ازرع الفضول
تعزيز تجربة الموظفين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التأثير على الآخرين
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
قيّم مجموعة مهاراتك
القيادة من خلال التغيير
فهم أنواع الشخصية
مهارات مكان العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قيادة بشكل شامل
عش بوعي
التنقل في سياسات المكتب
فهم المشاعر
عش بصحة جيدة
طور المثابرة
تعزيز التواصل المفتوح
تحسين أداء الفريق
القيادة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
مارس التواضع
تقديم الملاحظات
أظهر التعاطف والرحمة
فهم ديناميكيات الفريق
تنمية الانضباط الذاتي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز التعاون
استفد من نقاط قوتك
إدارة علاقات الموظفين
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إدارة فرق المبيعات
إرشاد الموظفين
فهم السلوك البشري
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حدد الحدود
المهارات الناعمة
اكتشف هدفك
إدارة التوتر
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
عقد اجتماعات فعالة
إتقان المهارات الشخصية
تغلب على التحديات
مارس اليقظة الذهنية
مارس قيادة الخادم
اطرح الأسئلة
كن ذكيًا عاطفيًا
توجيه الناس
التعامل مع الأشخاص الصعبين
بناء الأمان النفسي
ابحث عن المعنى
النمو الشخصي
شارك في تشكيل الوظيفة
خذ وجهات نظر أخرى
كن متعلمًا ذاتيًا
ازرع الإيجابية
تفوق في المحادثات
احتضن التغيير
عِش بصحة
مارس الرعاية الذاتية
تسهيل المناقشات
قد نفسك
التنقل في المحادثات الصعبة
إدارة تأثير قيادتك
تنمية المرونة
حسّن صحتك العقلية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
حفّز فريقك
بناء والحفاظ على الرفاهية
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
افهم نفسك
كن أكثر تكيفًا
إدارة مشاعرك
فهم الدوافع
ابنِ قدرتك على التحمل
حفز نفسك