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¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?
Libro

¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?

(Y cĂłmo evitarlo)

Empresa Activa, 2020 more...

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ClasificaciĂłn editorial

10

Cualidades

  • Controversial
  • Audaz
  • Visionario

Reseña

El tĂ­tulo de este libro no es humor sensacionalista. Basta con abrir el periĂłdico para darse cuenta de que algunos “ineptos” estĂĄn tomando las decisiones trascendentales del planeta. Al mismo tiempo, diversas encuestas demuestran que los malos jefes son el peor de los males para empleados y organizaciones. El psicĂłlogo experto en estudios de la personalidad de la Universidad de Columbia, TomĂĄs Chamorro-Premuzic, explica y reflexiona con argumentos cientĂ­ficos los porquĂ©s de la actual crisis de liderazgos. Narcisistas o psicĂłpatas, confundidos como carismĂĄticos y seguros de sĂ­ mismos, algunos lĂ­deres polĂ­ticos y empresariales han tomado el mando a costa de su alta toxicidad. ÂżPueden las mujeres resarcir ese torrente de liderazgos incompetentes?

Resumen

Antes que pedir un aumento de sueldo, muchos empleados en el mundo preferirĂ­an cambiar a su jefe.

SegĂșn un estudio de la encuestadora mundial Gallup, mĂĄs del 70 % de las personas renuncian a su trabajo por culpa de su jefe directo. El 65 % de los trabajadores en Estados Unidos preferirĂ­an cambiar de jefe antes que pedir un aumento de sueldo. Si usted escribe en el buscador de Google â€œmi jefe”, se sorprenderĂĄ al descubrir lo que la funciĂłn de autocompletar delata: “es ofensivo”,  â€œes mezquino”, “es incompetente”, “estĂĄ loco”. ÂżQuĂ© se esconde detrĂĄs de estos datos tan reveladores?

En un mundo donde la visiĂłn masculina del liderazgo ha vencido, Âżtiene que ver la ineptitud de los jefes con los valores asociados a un gĂ©nero? Ante el dominio masculino de los puestos directivos, no es de extrañar que en las encuestas donde se pedĂ­a nombrar a lĂ­deres femeninas famosas, prĂĄcticamente el total de los encuestados haya guardado silencio, y que un 8 % haya mencionado a Siri o Alexa. 

El mundo empresarial y polĂ­tico estĂĄ lejos de ver una proporciĂłn equitativa de lĂ­deres mujeres y lĂ­deres hombres...

Sobre el autor

TomĂĄs Chamorro-Premuzic es jefe de talento en ManpowerGroup. Ha impartido clases en la Universidad de Columbia y en University College London, y se ha desempeñado como asesor de psicometrĂ­a en la Universidad de Harvard. Su experiencia se fortalece en las consultorĂ­as sobre gestiĂłn del talento y desarrollo de liderazgo que ha brindado en empresas mundiales, organizaciones internacionales e instituciones de gobierno. 


Comentarios sobre este resumen

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    M. 7. hace 3 años
    Slds <br>He podido evidenciar que los cargos preponderantes los obtienen personas que por sus vínculos sociales escalan mas fácilmente que las personas por mérito. Allí no es tan castigado una mala decisión como si lo hiciera una persona que ha subido por sus méritos. Un ejemplo el técnico de la selección argentina.