Book

Principle-Centered Leadership

Stephen R. Covey

Simon & Schuster, 1990

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recommendation

Stephen R. Covey shows how you can become a principle-centered leader, and how you can use principle-centered leadership philosophies to more effectively manage people. Principle-centered power is created when the values of the follower and leader overlap. Control is apparent, but it is not external; it is self-control. It elicits a willingness to risk doing the right things because they are valued and modelled by the leader. People follow the leader because of who he or she is. This book is full of lists, charts, diagrams and anecdotal examples to help the reader fully comprehend the ideas contained within. The cover of the book has the famous quote, "Give a man a fish and you feed him for a day; teach a man to fish and you feed him for a lifetime." This quote encapsulates the intentions of the book. Covey wants to teach you how to fish. And he wants you to know it’s not as simple as picking a lure and casting. Good fishermen learn through years of applying their skills. Managers become good managers through years of applying principle-centered leadership. getAbstract recommends the book to managers and executives at all levels.

Summary

Characteristics of Principle-Centered Leaders

Principle-centered leadership begins with yourself and spreads out toward those you lead. There are many management techniques and tricks you can use to achieve some short-term benefits, but without strong principle-centered leadership your staff will become cynical towards each new quick-fix solution.

There are eight characteristics of principle-centered leaders. Strive to make these eight characteristics reflective of your own leadership style.

Characteristic One: Learn continually.

Educate yourself through experience. Read, seek training, take classes, listen to others and learn with both your ears and eyes. Discover that the more you know, the more you don’t know. As your circle of knowledge expands, so does your outside edge of ignorance.

Characteristic Two: Be service-oriented.

See life as a mission, not as a career. Every morning “yoke up” and put on the harness of service. Any effort to become principle-centered as an intellectual exercise will fail. You need to have a sense of responsibility and activity.

Characteristic Three: Radiate positive energy.

Be cheerful, pleasant...

About the Author

Stephen R. Covey is an internationally respected leadership authority, teacher, organizational consultant, founder of the former Covey Leadership Center, and co-chairman of Franklin Covey Co. He has made teaching Principle-Centered Living and Principle-Centered Leadership his life’s work. He holds an M.B.A. from Harvard and a doctorate from Brigham Young University. He has been recognized as one of Time magazine’s twenty-five most influential Americans. His other bestsellers are The 7 Habits of Highly Effective People and First Things First.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
C. C. 5 years ago

syed
C. C. 5 years ago

mattis

Principle-Centered Leadership

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Characteristics of Principle-Centered Leaders

Characteristic One: Learn continually.

Characteristic Two: Be service-oriented.

Characteristic Three: Radiate positive energy.

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same author

The 7 Habits of Highly Effective People

The 3rd Alternative

Great Work, Great Career

Predictable Results in Unpredictable Times

The 8th Habit

First Things First

Learners who read this summary also read

Level Three Leadership

Leaders Don’t Command

Mastering Leadership

Courage

The Leadership Triad

Leadership Skills for Managers

Related Skills