Rezension
Laut einer PwC-Umfrage fühlen sich viele Arbeitnehmende durch den rasanten Wandel am Arbeitsplatz überfordert und stellen die Notwendigkeit einiger Veränderungen infrage. Gleichzeitig wollen Mitarbeitende aber neue KI-Tools beherrschen lernen und sich weiterbilden. Führungskräfte finden in diesem aufschlussreichen Bericht hilfreiche Tipps, wie sie ihre Mitarbeitenden in Zeiten des Wandels unterstützen können, etwa durch verbesserte Kommunikation über den Sinn von Veränderungen und Investitionen in die Dinge, die Mitarbeitende wertschätzen, wie faire Bezahlung und Flexibilität.
Zusammenfassung
Über den Autor
PricewaterhouseCoopers ist ein weltweit führendes Prüfungs- und Beratungsunternehmen.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تطوير منتجات مبتكرة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز الشمول العصبي
عش بصحة جيدة
بناء والحفاظ على الرفاهية
إجراء استبيانات الموظفين
تأثير التكنولوجيا على العمل
تقديم ترتيبات عمل مرنة
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
ابنِ قدرتك على التحمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
القيادة
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
تشكيل الثقافة التنظيمية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
دعم الأفكار الجديدة
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
التحول الرقمي
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
تنمية المرونة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
دعم الصحة النفسية للموظفين
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
قيادة التغيير بدون سلطة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
تعزيز ثقافة التعلم
فهم التغيير التنظيمي
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التقنيات الناشئة في العمل
كن أكثر تكيفًا
مستقبل العمل
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
إدارة التغيير
دعم التنقل الداخلي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
دعم رفاهية الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
احتضن التغيير
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
تعزيز تجربة الموظفين
الاحتفاظ بالموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
القيادة من خلال التغيير
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
Kommentar abgeben