Livro

Quem Não Comunica Não Lidera

Reinaldo Passadori

Editora Atlas, 2013
Primeira Edição: Brazil, 2013

Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle Debater

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Aplicável

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

Nos dias de hoje, o líder que não consegue apresentar com eficácia os seus objetivos e interagir com os stakeholders tem enorme dificuldade em se destacar nas suas atividades empresariais. O autor Reinaldo Passadori comunica com paixão típica de um palestrante as suas experiências e estimula os leitores a reavaliarem os seus atributos de liderança, em especial o seu “perfil de comunicação”. Apesar de uma abordagem que, por vezes, foca em demasia em detalhes técnicos e científicos, o texto é de fácil leitura e compreensão. E com o apoio de exercícios práticos e de uma vasta coletânea de textos em anexo, Passadori apresenta recursos úteis para que você possa “comunicar-se bem em qualquer contexto e a qualquer momento, como fazem os grandes líderes”. A getAbstract sugere as dicas práticas do autor tanto aos líderes iniciantes como aos mais experientes que acreditam no poder da boa comunicação e que desejam exercer de forma efetiva o seu papel de liderança.

Resumo

A revolução da liderança

Durante gerações o conceito de gestão esteve ligado à “autoridade” e ao “controle”. Com o tempo, fatores como a competitividade global, horizontalização da estrutura organizacional, interdependência das equipes, avanços tecnológicos, otimização dos espaços físicos, a chegada de novas gerações e a consolidação do papel das mulheres no mercado de trabalho, passaram a influenciar e flexibilizar as atitudes dos líderes, levando-os a sintonizarem-se às mudanças. Barry Z. Posner e James M. Kouzes, autores de vários livros sobre o tema, fazem um balanço sobre as transformações recentes no contexto da liderança. Para eles, os líderes de hoje:

Têm um “foco no futuro e vão além” – Eles são competentes em “imaginar e articular as possibilidades futuras”.
São os melhores aprendizes – Eles são fanáticos pelo desenvolvimento constante.
Lideram pelo exemplo – A credibilidade é conquistada “hora a hora, dia a dia”.
Não fazem nada sozinhos – Eles sabem tanto oferecer como pedir apoio.

Comunicar é liderar

De acordo com a pesquisa elaborada pela...

Sobre o autor

Reinaldo Passadori, escritor, articulista e especialista em comunicação verbal, desde 1984 já capacitou mais de 70.000 profissionais. Passadori é também o autor de Comunicação Essencial: Estratégias Eficazes para Encantar Seus Ouvintes e As 7 Dimensões da Comunicação Verbal.

Quem Não Comunica Não Lidera

Ler offline ou discutir

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

A revolução da liderança

Comunicar é liderar

Sobre o autor

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Liderança e Linguagem Corporal

TouchPoints

Conversas de Liderança

A Estreia do Líder

O Livro de Ouro da Liderança

O Código da Inspiração

Relacionados a habilidades