تخطي التنقل
Rapid Retooling
Book

Rapid Retooling

Developing World-Class Organizations in a Rapidly Changing World

ASTD Publications, 2013 المزيد...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples

Recommendation

The only constant in business is change. Competitors that evolve with the times will outpace companies that fail to update their operations. Leadership consultants Antoine Gerschel and Lawrence Polsky teach corporate leaders how to retool their companies, their employees and themselves to stay ahead of change and outrun their competition. The authors provide numerous valuable tips, tactics and techniques – plus instructional case histories – to help your organization manage necessary change. Despite some small proofing glitches, getAbstract recommends the authors’ take on how and when to address change, and directs your emphasis to the practices they outline to help you lead your organization through continuing transformation.

Summary

Depend on the Need for Change

The economy, technology, your competition or even a new CEO might force your company to change. Such a push for change can be positive or negative, but change itself is inevitable and ongoing. Dynamic companies must be able to retool quickly and regularly.

“Rapid retooling” – the best way to stay ahead of change – requires retraining and re-energizing your employees to help them develop new skills and knowledge and refocusing their efforts so they can excel in a changed environment. In practice, your employees must take responsibility for “retooling themselves.”

In a recent Forbes study, two-thirds of the 300 senior executives polled said companies must routinely change; one-third said they might have to alter their business models. In an IBM study, 67% of CEOs interviewed believe that business models are good only for three years. Employing a US Army term, futurist Bob Johansen warns that businesses now operate in a constant “VUCA” environment, that is:

  • “Volatile” – Change is constant. Prioritize your goals to help employees focus.
  • “Uncertain” – Encourage your employees...

About the Authors

Antoine Gerschel and Lawrence Polsky are managing partners at PeopleNRG, a corporate-change consultancy firm.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
AI Transformation
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
Leverage AI for Leadership
Manage Learning and Development
إتقان المهارات الشخصية
Navigate Leadership Challenges
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
قيادة بشكل شامل
Understand Economics
اطرح الأسئلة
بناء والحفاظ على الرفاهية
عش بصحة جيدة
شارك في تشكيل الوظيفة
إعادة هيكلة مؤسستك
تطبيق التفكير التصميمي
الإدارة
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز مرونة الفريق
Manage People and Talent
كن أكثر إنتاجية
ابنِ قدرتك على التحمل
مارس قيادة الخادم
دعم رفاهية الموظفين
حسّن صحتك العقلية
تشكيل الثقافة التنظيمية
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
طور المثابرة
ريادة الأعمال
Guide Teams Through AI Transition
النجاح في وظيفة جديدة
Build Digital Culture
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
قد نفسك
تعزيز التعاون
ابتكر نماذج الأعمال
طور مهاراتك في التفكير
Develop Financial Literacy
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تحدي الافتراضات
إدارة تأثير قيادتك
فهم المنظمات
بناء الأمان النفسي
النمو الشخصي
النجاح كرائد أعمال
قيادة تطوير المنتج
التواصل بشفافية
قيادة التغيير بدون سلطة
القيادة التنفيذية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز تجربة الموظفين
احتضن التحديات
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
Organize for AI
التمويلات المؤسسية
التنقل في ظل عدم اليقين
تبسيط سير العمل الخاص بك
ازرع الفضول
إدارة حدود الفريق
فهم الدوافع
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
Practice Transformational Leadership
تعزيز تحمل الفشل
إدارة ابتكار المنتج
تغلب على التحديات
Drive Team Performance
تنفيذ المرونة
تعزيز التركيز على العميل
ازرع عقلية النمو
عِش بصحة
Strengthen Team Collaboration
كن أصيلاً
تنمية المرونة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة فرق المبيعات
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع الإيجابية
Work Remotely
القيادة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
افهم نفسك
توليد الأفكار
التعاون الرئيسي
احتضان التفكير المتباين
فهم الإبداع
تعزيز مشاركة الموظفين
إدارة التغيير
قيادة الابتكار المستدام
ابحث عن المعنى
القيادة من خلال التغيير
ابتكر بشكل استراتيجي
كن أكثر تكيفًا
تطوير منتجات مبتكرة
تنظيم الابتكار
تقديم ترتيبات عمل مرنة
احتضن التغيير
تطبيق الابتكار المفتوح
تعاون بإبداع
فهم التغيير التنظيمي
حفز نفسك
التعاون عبر الوظائف
تعزيز الإبداع
الاستفادة من البراعة
دعم الأفكار الجديدة
كن مبدعًا
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار