تخطي التنقل
Reconectadas
Livro

Reconectadas

O guia da McKinsey para superar a competição na era digital e da IA

Wiley, 2023 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O guia abrangente e confiável da McKinsey para a transformação digital e de IA serve tanto como manual quanto como referência. Os autores Eric Lamarre, Kate Smaje e Rodney Zemmel se baseiam em cinco anos de trabalho dos consultores da McKinsey em todo o mundo ao propor uma abordagem ousada e integrada que enfatiza as capacidades e as pessoas da organização. Escrito para executivos, as suas recomendações se aplicam a organizações de todos os tamanhos – incluindo grandes multinacionais – e refletem as pesquisas atuais e as melhores práticas emergentes.

Resumo

Para permanecerem competitivas, as empresas precisam promover uma transformação digital e de IA constante e ininterrupta.

Novas tecnologias estão surgindo constantemente e permeando cada vez mais todos os aspectos da vida. Algumas, como a nuvem e a IA, têm efeitos abrangentes; outras trazem novas arquiteturas ou transformam o desenvolvimento de software. As empresas terão que evoluir junto com essas tecnologias. A maioria dos líderes compreende essa verdade: 89% já empreenderam alguma forma de transformação digital nas suas organizações.

Porém é mais fácil falar do que fazer. O estudo global de 2022 da McKinsey sobre transformação digital mostra que as empresas estão a colher apenas uma fração dos benefícios que desejam – menos de um terço do aumento de receitas previsto e apenas um quarto das economias esperadas. Para obter os benefícios potenciais da transformação digital, os líderes devem alargar as suas iniciativas para além da tecnologia e abranger todas as capacidades organizacionais. A transformação favorece os mais ousados.

Uma transformação bem-sucedida depende de um trabalho bem-fundamentado, incluindo um roteiro claro e detalhado.

Um roteiro...

Sobre os autores

Eric Lamarre é sócio sênior da McKinsey & Company e líder norte-americano do setor Digital & Analytics da empresa. Kate Smaje e Rodney Zemmel lideram a McKinsey Digital.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
صناعة التكنولوجيا
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
تعزيز ثقافة الابتكار
تطوير القادة
الموارد البشرية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
فهم الابتكار
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
الاستفادة من البراعة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
التقنيات الناشئة في العمل
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
ابتكر نماذج الأعمال
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز التركيز على العميل
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
إنشاء استراتيجية توظيف
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
إتقان الأدوات الرقمية
تعزيز ثقافة التعلم
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
قيادة تطوير المنتج
تعزيز مرونة الفريق
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
وضع المواهب بشكل استراتيجي
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
الابتكار
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
جذب وتوظيف المواهب
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
إدارة المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
توظيف المواهب المتنوعة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
دعم التنقل الداخلي
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تأثير التكنولوجيا على العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تنفيذ المرونة
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التحول الرقمي
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع