Livre
Réimaginer l’humanité
Et maintenant, où allons-nous ?
Commentaires
Martin Fiore, cadre au sein du cabinet Ernst & Young, explique de quelle manière l’humanité et la technologie convergent et comment la mondialisation, l’innovation et l’évolution démographique façonnent notre avenir. Il rappelle aux dirigeants la primauté de l’inclusivité et de la durabilité même s’il en reconnaît les enjeux. L’auteur propose un résumé concis de thématiques telles que la confiance et l’éthique, des notions abordées de manière exhaustive par des auteurs plus spécialisés, tout en s’adressant aux dirigeants que perturbent les changements constants de statu quo.
Résumé
À propos de l’auteur
Martin Fiore est associé au sein du service fiscalité d’Ernst & Young LLP (EY) US East Region.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
تطوير المنظمة
صناعة الرعاية الصحية
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التغيير
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
مهارات مكان العمل
الاستفادة من البراعة
بناء ثقافة شاملة
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز تجربة الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
كن أكثر تكيفًا
مستقبل الرعاية الصحية
اكتشف التحولات المجتمعية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
ابتكر بشكل استراتيجي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
قيادة الابتكار المستدام
تنمية المرونة
نماذج العمل الجديدة
القيادة خلال الأزمات
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تأثير التكنولوجيا على العمل
قيادة بشكل شامل
التقنيات الناشئة في العمل
الابتكار
بناء الأمان النفسي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
مارس قيادة الخادم
القيادة من خلال التغيير
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
القيادة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
كسب ثقة الناس
القيادة التنفيذية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
Commenter ce résumé