Livro
Reinvente
O manual do líder de sucesso
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Recomendação
Fred Hassan, presidente do conselho da Bausch & Lomb, oferece conselhos práticos e diretos sobre a liderança de uma grande empresa. Hassan fornece uma visão realista sobre o trabalho do executivo das corporações multinacionais. Ele mostra as coisas como elas realmente são: a liderança empresarial é difícil; grandes empresas fracassam; fusões se tornam verdadeiros atoleiros; esforços de recuperação falham; o grande se torna a presa; e o mandato de um executivo é curto. Ele oferece o seu manual como uma ferramenta executiva para mostrar como se deve focar nas atitudes e no comportamento, visando modificar a cultura corporativa. A getAbstract recomenda esta combinação singular de manual de gestão e livro de crônicas pessoais a executivos, gestores de topo, estudantes de administração e qualquer um que esteja à frente de um negócio, seja ele grande ou pequeno.
Resumo
Sobre o autor
Fred Hassan, ex-CEO da empresa farmacêutica Schering-Plough, é atual presidente do conselho da Bausch & Lomb e gestor de uma grande firma de private equity.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ضمان جودة الإنتاج
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة التخطيط التشغيلي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطبيق كايزن
كن أكثر إنتاجية
تنظيم الابتكار
تعزيز تجربة الموظفين
كسب ثقة الناس
تنمية الانضباط الذاتي
طور المثابرة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة مشاعرك
إرشاد الموظفين
تغلب على الشك الذاتي
بناء والحفاظ على الرفاهية
شجع على التجريب
إدارة سمعتك الشخصية
السعي نحو التميز
كن قابلًا للتوجيه
بناء الثقة
ابنِ قدرتك على التحمل
الابتكار
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
تعزيز التركيز على العميل
احتضن التحديات
اكتشف هدفك
تعزيز ثقافة الابتكار
تنفيذ المرونة
عِش بصحة
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
كن متعلمًا ذاتيًا
دعم الأفكار الجديدة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دراسات حالة القيادة التنفيذية
التنقل في ظل عدم اليقين
المهارات الناعمة
فهم الثقافة التنظيمية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
زيادة وعيك الثقافي
ازرع عقلية النمو
التأثير على الآخرين
التنقل في ثقافة مكان العمل
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحمل المسؤولية الشخصية
فهم أساليب القيادة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة للأعلى
النمو الشخصي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان المهارات الشخصية
تغلب على التحديات
تعزيز ثقافة التعلم
القيادة خلال الأزمات
التنقل في سياسات المكتب
فهم التغيير التنظيمي
بناء ثقافة شاملة
قيادة التحسين المستمر
إدارة التغيير
طور الوعي الذاتي
تحفيز الأداء التنظيمي
تحسين أداء الفريق
قد بأخلاق
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ابنِ حضورك
خلق شعور بالانتماء
تعزيز مشاركة الموظفين
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء تماسك الفريق
إدارة فرق المبيعات
تطوير القادة
تعزيز التعاون
بناء رؤية مشتركة
تطوير التحكم الذاتي
افهم نفسك
بناء الأمان النفسي
قيادة بشكل استراتيجي
ازرع الإيجابية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
القيادة
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس التواضع
تقدمي كقائدة نسائية
قيادة بشكل شامل
كن أصيلاً
توجيه الناس
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تشكيل الثقافة التنظيمية
القيادة من خلال التغيير
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس قيادة الخادم
إدارة تأثير قيادتك
قد نفسك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
Comente sobre este resumo