Libro
Resiliencia para líderes
Utilice las habilidades blandas para obtener resultados sólidos
FT Publishing,
2021
más...
FT Publishing © 2021
This authorized summary of THE LEADER’S GUIDE TO RESILIENCE is published by arrangement with Pearson Education Limited.
ISBN: 9781292331294
Páginas: 214
This authorized summary of THE LEADER’S GUIDE TO RESILIENCE is published by arrangement with Pearson Education Limited.
ISBN: 9781292331294
Páginas: 214
Por el momento, no podemos ofrecer una versión en audio de este resumen.
Haz clic con el botón derecho del ratón para copiar la imagen.
Nota: En un portal ASP, ¡el enlace del código es específico del portal!
Reseña
La psicóloga Audrey Tang ofrece una guía para los líderes que quieran desarrollar su resiliencia y la de su equipo. Ella explica que todo el mundo tiene una resiliencia innata y que los líderes pueden utilizar prácticas y consejos respaldados por investigaciones para encontrarla y fortificarla. La guía accesible e inspiradora de Tang ayudará a los líderes a cultivar la autoconciencia, la autenticidad y la fuerza interior; a construir equipos apasionados y a adoptar un ethos de responsabilidad y sostenibilidad corporativas.
Resumen
Sobre la autora
La psicóloga Audrey Tang también escribió Mindfulness para líderes y Be a Great Manager Now!
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة مخاطر المناخ
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تعزيز مرونة الفريق
طور مهاراتك في التفكير
قيادة الابتكار المستدام
تغلب على متلازمة المحتال
توجيه الناس
تطوير القادة
تغلب على الشك الذاتي
احتضان الفشل الذكي
مارس التواضع
ابنِ حضورك
تنفيذ استراتيجيات ESG
قيّم مجموعة مهاراتك
القيادة خلال الأزمات
تنمية المرونة
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
التقليل من البصمة الكربونية
تعزيز مشاركة الموظفين
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة الفرق والأقسام
خلق شعور بالانتماء
كسب ثقة الناس
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
تنفيذ المرونة
ازرع الإيجابية
شجع على التجريب
كن أكثر تكيفًا
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
إرشاد الموظفين
مارس الرعاية الذاتية
تعزيز التعاون
التنقل في ظل عدم اليقين
كن متعلمًا ذاتيًا
احتضن التغيير
تنفيذ برامج التدريب
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة تأثير قيادتك
بناء والحفاظ على الرفاهية
شارك في تشكيل الوظيفة
حسّن صحتك العقلية
كن أصيلاً
ازرع عقلية النمو
ابحث عن المعنى
إعادة هيكلة مؤسستك
بناء تماسك الفريق
وضع المواهب بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة المواهب
تشكيل الثقافة التنظيمية
تبنَّ عادة التعلم
تعزيز تحمل الفشل
تنمية الانضباط الذاتي
تحسين أداء الفريق
القيادة
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
عش بشكل مستدام
كن قابلًا للتوجيه
احتضن التحديات
إدارة الأزمات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تحديد القيم الأساسية
ضمان استمرارية الأعمال
افهم نفسك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
طور الوعي الذاتي
بناء الأمان النفسي
بناء رؤية مشتركة
تعزيز التواصل المفتوح
استفد من نقاط قوتك
طور المثابرة
إدارة فرق المبيعات
قيادة بشكل شامل
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الاستدامة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تغلب على التحديات
تطوير التحكم الذاتي
مارس قيادة الخادم
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حفّز فريقك
إدارة التغيير
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم التغيير التنظيمي
ابنِ قدرتك على التحمل
Comentarios sobre este resumen