Buch

Schlüsselqualifikationen

Handlungs- und Methodenkompetenz, Personale und Soziale Kompetenz

Rudolf W. Lang

C. H. Beck, 2000

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Das umfangreiche Buch wartet neben einem ausführlichen Inhaltverzeichnis und Register auch mit einer Problemübersicht auf, die dem Leser das Auffinden relevanter Abschnitte einfach macht. Trotz aller Bemühungen sind aber die Vorschläge für die praktische Arbeit oftmals zu vage, um sie direkt verarbeiten zu können. Der interessante Ansatz, den Mayo-Effekt in den Mittelpunkt der Unternehmensführung zu stellen, geht darüber hinaus in den zahlreichen Wiederholungen und mitunter kleinkarierten Details unter. Der wenig abwechslungsreiche Stil macht es auch dem interessierten Leser schwer, wirklich bei der Sache zu bleiben und die neuen Ideen neben den bekannten herauszufiltern. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Managern und Jungunternehmern, die die Menschlichkeit in ihrem Unternehmen in den Vordergrund rücken wollen und darüber hinaus Zeit und Musse für die Auseinandersetzung mit einer Fülle von Informationen haben.

Zusammenfassung

Menschliche Arbeitsbedingungen

In den letzten Jahren haben sich die Produktionsverhältnisse enorm verändert. Jedes Unternehmen muss sich auf die neue Situation einstellen. Der Betriebspsychologe E. Mayo hat herausgefunden, dass insbesondere die menschliche Komponente sehr wichtig ist, um die Produktivität zu steigern. Wenn sich Ihre Mitarbeiter gut verstehen, sich nicht kontrolliert fühlen und ein starkes "Wir-Gefühl" aufbauen können, steigt ihre Arbeitsleistung um ein Vielfaches. Ziehen Sie die Konsequenzen aus diesen Ergebnissen und bringen Sie mit dem Mayo-Effekt frischen Wind in Ihr Unternehmen. Jeder Mitarbeiter kann und soll dazu motiviert werden, an der Umgestaltung mitzuwirken.

Was sind Schlüsselqualifikationen?

Schlüsselqualifikationen sind nicht an einen bestimmten Arbeitsplatz gebunden, sondern es handelt sich um Merkmale der Persönlichkeit eines Menschen. Ausgebildete Schlüsselqualifikationen sind notwendig, um die fachlichen Kompetenzen in der Praxis effizient einsetzen zu können. Man kann vier Schlüsselqualifikationen voneinander unterscheiden, die sich aber immer wechselseitig beeinflussen: Es handelt sich dabei um Handlungskompetenz, Methodenkompetenz...

Über den Autor

Rudolf W. Lang ist Betriebspsychologe. Er lebt in Öhringen und arbeitet als freier Trainer und Berater.

Kommentar abgeben

Anmelden

Schlüsselqualifikationen

Handlungs- und Methodenkompetenz, Personale und Soziale Kompetenz

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Menschliche Arbeitsbedingungen

Was sind Schlüsselqualifikationen?

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

High-Energy-Organisationen

Chefsache Kompetenzentwicklung

Erfolgsfaktor Selbstkompetenz für Young Professionals

Karriere-Tools für High-Potentials

Gesundheit ist Chefsache

Leitfaden für ein erfolgreiches Berufsleben

Verwandte Skills