Saltar a navegação
Sendo Buda no Trabalho
Livro

Sendo Buda no Trabalho

108 Verdades Antigas sobre Mudança, Estresse, Dinheiro e Sucesso

Berrett-Koehler, 2012 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Inspirador

Recomendação

Milhares de anos atrás, Buda estabeleceu orientações para ajudar as pessoas a atingir a felicidade e evitar o sofrimento. Para os budistas, o trabalho é uma parte integrante e importante da vida e uma expressão dos valores mais altos da pessoa. O professor de estudos religiosos Franz Metcalf e o escritor de negócios BJ Gallagher mostram a relevância atual das ideias budistas, particularmente no local de trabalho. Apresentado sob a forma pergunta-resposta – como se alunos estivessem perguntando a um mestre – este é um livro pequeno, mas não de leitura leve. Ele dará muito para você refletir, apesar de algumas vezes parecer um pouco esotérico (imagine a dificuldade de condensar 2500 anos em 176 páginas). A getAbstract considera que as interpretações do livro têm um impacto adicional de alívio de estresse; elas darão a você uma compreensão mais profunda dos cânones budistas e de sua aplicação prática em busca de equilíbrio.

Resumo

As Quatro Nobres Verdades

Baseado em princípios espirituais – mas também pragmáticos, o budismo proporciona um caminho para iluminação individual. Mesmo no trabalho, ele oferece uma maneira prática de lidar com as três marcas da existência que são “insatisfação, interconexão e impermanência”. O caminho para a paz começa simplesmente com consciência ou atenção. O budismo postula quatro nobres verdades: que a vida está cheia de sofrimento, que os humanos sofrem por seu apego a desejos, que é possível terminar o sofrimento eliminando o desejo e que o caminho óctuplo conduz à paz.

Os oito passos deste caminho para a iluminação são “pensamento correto, compreensão correta, fala correta, ação correta, meio de vida correto, esforço correto, atenção correta e concentração correta”.

Buda – “O Iluminado” – viveu há 2500 anos. Ele foi um príncipe, depois um pedinte e finalmente um líder espiritual que seguiu o “caminho do meio” de moderação. Ele ensinou que qualquer um pode usar a atenção para atingir a iluminação e que todo mundo tem, essencialmente, uma “natureza de Buda”. Em tal natureza está uma sensação de tranquilidade e unidade com todas as coisas – uma sensação ...

Sobre os autores

Franz Metcalf, um professor de estudos religiosos na Universidade do Estado da Califórnia, em Los Angeles, também escreveu O Que Buda Faria? BJ Gallagher, que produz vídeos corporativos, também escreveu vários livros, incluindo o bestseller Um Pavão na Terra dos Pinguins.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن مبدعًا
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
تفوق في المحادثات
تنفيذ المرونة
فهم أنواع الشخصية
كن أكثر إنتاجية
احتضن التحديات
تقديم ترتيبات عمل مرنة
دعم التنقل الداخلي
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة السلامة
حفز نفسك
تعزيز الإبداع
كن قابلًا للتوجيه
ابنِ قدرتك على التحمل
دعم التنوع
تعزيز مشاركة الموظفين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
اكتشف هدفك
قيادة بشكل شامل
تحمل المسؤولية الشخصية
مهارات مكان العمل
تصرف بأخلاقية
بناء علاقات قوية
تصميم هياكل الحوافز
تعزيز تجربة العملاء
إدارة تأثير قيادتك
إتقان آداب العمل
حدد الحدود
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء تماسك الفريق
ابحث عن المعنى
قد نفسك
إدارة الشكاوى
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن ذكيًا عاطفيًا
تعزيز التواصل المفتوح
حسّن صحتك العقلية
شجع على التجريب
كسب ثقة الناس
إدارة سمعتك الشخصية
التنقل في المحادثات الصعبة
دعم الصحة النفسية للموظفين
ابنِ حضورك
حل النزاعات
ازرع الإيجابية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إرشاد الموظفين
الاحتفاظ بالعملاء
خلق شعور بالانتماء
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
دعم الآخرين
فهم السلوك البشري
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير التحكم الذاتي
إدارة علاقات الموظفين
فهم الدوافع
افهم نفسك
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
عزز تركيزك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
توجيه الناس
القيادة من خلال التغيير
تعزيز ثقافة التعلم
عش بوعي
تعزيز التركيز على العميل
دعم رفاهية الموظفين
طور الوعي الذاتي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة مشاعرك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إتقان المهارات الشخصية
المهارات الناعمة
التنقل في سياسات المكتب
مارس الامتنان
فهم التغيير التنظيمي
كن أصيلاً
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز التعاون
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مكافأة مساهمات الموظفين
بناء الأمان النفسي
احتضن التغيير
مارس قيادة الخادم
التعامل مع الأشخاص الصعبين
حفّز فريقك
أظهر التعاطف والرحمة
تقديم خدمة استثنائية
مارس التواضع
مارس اليقظة الذهنية