Buch
Sich verändern im Job
Führungskräfteentwicklung für komplexe Zeiten
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Die Management-Trainerin Jennifer Garvey Berger hat bei dem Entwicklungspsychologen Robert Kegan studiert und bereitet dessen Entwicklungstheorie nun für die Praxis auf. Dabei hat sie vor allem Führungskräfte im Blick. Sie zeigt, wie man das Entwicklungsstadium einer Person erkennt und wie diese die nächsthöhere Stufe erreichen kann. Dabei lädt Berger den Leser ein, eigene Ideen zu entwickeln. Ihr Buch hat breite Anerkennung im Bereich der Erwachsenenentwicklung gefunden.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Jennifer Garvey Berger coacht Führungskräfte und andere Coaches. Sie nutzt Kegans Entwicklungsmodell, um ihnen zu helfen, ihren Horizont zu erweitern sowie kreativer und kollaborativer zu werden.
Von der gleichen Autorin
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
دعم الأفكار الجديدة
دراسات حالة القيادة التنفيذية
دعم التنقل الداخلي
كن أكثر تكيفًا
التعاون عبر الوظائف
عزز مجموعة مهاراتك
تغلب على التحديات
اطرح الأسئلة
تنمية المرونة
طور مهاراتك في التفكير
القيادة من خلال التغيير
فكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
كن قابلًا للتوجيه
القيادة خلال الأزمات
إرشاد الموظفين
فهم أساليب القيادة
الوظيفة
تنفيذ برامج التدريب
إدارة للأعلى
بناء عادات مفيدة
خذ وجهات نظر أخرى
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
قيّم مجموعة مهاراتك
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مناهج القيادة الناشئة
إدارة تأثير قيادتك
إتقان المهارات الشخصية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تنفيذ التدريب التنفيذي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
ازرع الفضول
النمو الشخصي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تطوير القادة
القيادة التنفيذية
فهم التعلم
تطوير التحكم الذاتي
توجيه الناس
طور الوعي الذاتي
افهم نفسك
التنقل في ظل عدم اليقين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
قد نفسك
ازرع عقلية النمو
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
كن متعلمًا ذاتيًا
تبنَّ عادة التعلم
تعزيز ثقافة التعلم
Kommentar abgeben