Buch
Sich verändern im Job
Führungskräfteentwicklung für komplexe Zeiten
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Rezension
Die Management-Trainerin Jennifer Garvey Berger hat bei dem Entwicklungspsychologen Robert Kegan studiert und bereitet dessen Entwicklungstheorie nun für die Praxis auf. Dabei hat sie vor allem Führungskräfte im Blick. Sie zeigt, wie man das Entwicklungsstadium einer Person erkennt und wie diese die nächsthöhere Stufe erreichen kann. Dabei lädt Berger den Leser ein, eigene Ideen zu entwickeln. Ihr Buch hat breite Anerkennung im Bereich der Erwachsenenentwicklung gefunden.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Jennifer Garvey Berger coacht Führungskräfte und andere Coaches. Sie nutzt Kegans Entwicklungsmodell, um ihnen zu helfen, ihren Horizont zu erweitern sowie kreativer und kollaborativer zu werden.
Von der gleichen Autorin
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
دعم الأفكار الجديدة
دعم التنقل الداخلي
خذ وجهات نظر أخرى
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التعاون عبر الوظائف
عزز مجموعة مهاراتك
كن أكثر تكيفًا
القيادة من خلال التغيير
تغلب على التحديات
فكر بشكل استراتيجي
فهم أساليب القيادة
اطرح الأسئلة
تنمية المرونة
طور مهاراتك في التفكير
قد بأخلاق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
اتخذ قرارات جيدة
طور الوعي الذاتي
القيادة خلال الأزمات
إرشاد الموظفين
كن قابلًا للتوجيه
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إدارة للأعلى
الوظيفة
تنفيذ برامج التدريب
النمو الشخصي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إدارة تأثير قيادتك
بناء عادات مفيدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
القيادة التنفيذية
قيّم مجموعة مهاراتك
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
افهم نفسك
مناهج القيادة الناشئة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إتقان المهارات الشخصية
تنفيذ التدريب التنفيذي
ازرع الفضول
فهم التعلم
تطوير القادة
تطوير التحكم الذاتي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
توجيه الناس
التنقل في ظل عدم اليقين
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع عقلية النمو
القيادة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
كن متعلمًا ذاتيًا
تبنَّ عادة التعلم
Kommentar abgeben