Video

So werden Führungskräftetrainings effektiv!

15 Minuten Wirtschaftspsychologie

Uwe Peter Kanning

Uwe Peter Kanning, 2022

Video ansehen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Wissenschaftsbasiert
Umsetzbar
Für Experten

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Um ihre Aufgaben kompetent erledigen zu können, müssen Führungskräfte immer wieder Trainings durchlaufen. Die bringen aber oft weit weniger als erhofft. Studien zeigen, an welchen Stellschrauben gedreht werden kann, um die Führungskräftetrainings wirksamer zu machen. Uwe Peter Kanning fasst gewohnt kompetent zusammen, mit welchen relativ einfachen Mitteln deutliche Verbesserungen erzielt werden können. Ein höchst empfehlenswertes Video für alle Personaler.

Zusammenfassung

Wie wirksam ein Führungskräftetraining ist, bemisst sich unter anderem daran, ob tatsächlich etwas gelernt wird, ob das Gelernte zu Verhaltensänderungen führt und inwieweit die Änderungen auf bestimmte Kenngrößen einzahlen.

Führungskräfte sollen meist nicht nur führen, sondern auch managen. In dieser Funktion sollen sie Daten analysieren, Prozesse planen, Entscheidungen fällen, Ergebnisse kontrollieren und einiges mehr. Als Führungskräfte müssen sie beispielsweise Anweisungen geben, Aufgaben an geeignete Mitarbeitende übertragen, ihre Leute motivieren, Mitarbeitende entwickeln, Feedback geben und Konflikte lösen. Um Führungskräfte bei all diesen Aufgaben zu unterstützen, werden schon seit Jahrzehnten zahllose Trainingsmaßnahmen angeboten. Doch wie effektiv sind diese und wie lässt sich ihre Wirkung ggf. verbessern?

Für die Bewertung von Trainings bietet sich als Klassiker das Evaluierungsmodell von Kirkpatrick an. Es bewertet eine Trainingsmaßnahme in vier Stufen mit jeweils steigendem Anspruch:

Reaktionen. Die Teilnehmenden werden direkt nach dem Training befragt, wie sie etwa die Kompetenz des Trainers einschätzen oder...

Über den Redner

Uwe Peter Kanning lehrt Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück.

Kommentar abgeben

Anmelden

So werden Führungskräftetrainings effektiv!

15 Minuten Wirtschaftspsychologie

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Wie wirksam ein Führungskräftetraining ist, bemisst sich unter anderem daran, ob tatsächlich etwas gelernt wird, ob das Gelernte zu Verhaltensänderungen führt und inwieweit die Änderungen auf bestimmte Kenngrößen einzahlen.

Über den Redner

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Wie Onboarding zum Bleiben bewegt

Bedeutung der Arbeitszufriedenheit

Wie funktioniert Headhunting (besser)?

Wie wirksam ist Mentoring?

Arbeitgeberbewertungen im Personalmarketing

Groupthink – Fehlentscheidungen in Gruppen

Wie aussagekräftig sind Arbeitszeugnisse?

Standards der Personaldiagnostik

Diagnostik für Führungspositionen

Am Bewerber vorbei

Der Big-Data-Bluff

Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Systematische Leistungsbeurteilung

Ähnliche Zusammenfassungen

Die stille Störung

Die Evaluation von Trainingsprogrammen

Trainingsdesign

Value of Investment

Führungskräftekommunikation

Ist Coaching wirksam?

Verwandte Skills