LearnHub getAbstract
Step Up, Step Back
A review of

Step Up, Step Back

How to Really Deliver Strategic Change in Your Organization

Elsbeth Johnson • Bloomsbury • 2020
ناقش

Change – Step by Step

by David Meyer

Elsbeth Johnson of the MIT Sloan School of Management offers a detailed, actionable manual for leaders driving change and for students studying change implementation.

Why do so many leaders’ change efforts fail? MIT Sloan School of Management senior lecturer Elsbeth Johnson – a visiting fellow at the London School of Economics and contributor to the Harvard Business Review – believes change initiatives come to grief because executives embrace delusional thinking about change. She encourages them to drop any notions of leadership gleaned from Hollywood dramas that overvalue charisma and influence and, instead, to invest in the hands-on work of organizational transformation. 

Writing in a clear, accessible style and drawing on a wealth of change research, Johnson offers a strategy for change management that emphasizes how leaders should lead and how they should enable subordinates to apply their skills unimpeded by micromanagement.

Comment on this review

More on this topic

Learners who read this also read

Change Management
Review

Jeffrey M. Hiatt and Timothy J. Creasy

Change Management

The People Side of Change
Leading Change
Review

John P. Kotter

Leading Change

An Action Plan from the World’s Foremost Expert on Business Leadership
Fast Forward
Book

Elspeth J. Murray and Peter R. Richardson

Fast Forward

Organizational Change in 100 Days
Deep Change
Book

Robert E. Quinn

Deep Change

Discovering the Leader Within
Move Fast and Fix Things
Review

Frances Frei and Anne Morriss

Move Fast and Fix Things

The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems
Change from the Inside Out
Book

Erika Andersen

Change from the Inside Out

Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable

    Related Skills

    تقدم في مسيرتك المهنية
    AI Transformation
    كن مبدعًا
    كن أكثر تكيفًا
    الوظيفة
    تطوير خطة عمل
    تطوير منتجات مبتكرة
    Develop Team Members
    تطوير المنظمة
    طور مهاراتك في التفكير
    التحول الرقمي
    Enable Digital Organization
    تعزيز تجربة الموظفين
    ريادة الأعمال
    Execute Digital Operations
    تعزيز ثقافة الابتكار
    الموارد البشرية
    زيادة وعيك الثقافي
    ابتكر بشكل استراتيجي
    الابتكار
    قد بأخلاق
    قيادة التخطيط التشغيلي
    Leverage AI for Leadership
    إدارة الاتصالات المؤسسية
    التسويق
    إتقان المهارات الشخصية
    Navigate Leadership Challenges
    النمو الشخصي
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    خطط بشكل استراتيجي
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    الإدارة
    القيادة التنفيذية
    التأثير على الآخرين
    Manage People and Talent
    التواصل بفعالية
    تعزيز مشاركة الموظفين
    كن أكثر إنتاجية
    تحدي الافتراضات
    التواصل بشكل استراتيجي
    فهم أساليب القيادة
    بناء رؤية مشتركة
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    إدارة فرق المبيعات
    دعم الأفكار الجديدة
    Practice Transformational Leadership
    الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
    إدارة الفرق والأقسام
    بناء تماسك الفريق
    تحفيز الأداء التنظيمي
    تحمل المسؤولية الشخصية
    Guide Teams Through AI Transition
    Drive Team Performance
    فهم الإدراك
    قيادة بشكل شامل
    Organize for AI
    مارس قيادة الخادم
    قيادة بشكل استراتيجي
    القيادة من خلال التغيير
    الاستفادة من البراعة
    تواصل بوضوح
    قيادة التحسين المستمر
    الإقناع بفعالية
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    القيادة
    حدد وحقق الأهداف
    المهارات الناعمة
    التعاون عبر الوظائف
    تنفيذ المرونة
    قد نفسك
    Leverage AI for Management
    النجاح في وظيفة جديدة
    التواصل بشفافية
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
    إدارة للأعلى
    إدارة تأثير قيادتك
    Strengthen Team Collaboration
    فوّض بفعالية
    Drive AI Transformation
    تحديد الغرض والرؤية والرسالة
    Build Digital Culture
    تعزيز مرونة الفريق
    Foster Team Culture
    التواصل مع الغرض المؤسسي
    ازرع عقلية النمو
    حدد أهداف الفريق
    تعزيز التعاون
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    التعاون الرئيسي
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    تحديد أهداف العمل
    إدارة مشروع Drive
    فهم التحيز اللاواعي
    فهم التغيير التنظيمي
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    التخفيف من التحيزات المعرفية
    التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
    إدارة التغيير
    قيادة التغيير بدون سلطة