تخطي التنقل
Team
A review of

Team

Getting Things Done with Others

David Allen and Edward LamontViking • 2024

Teamwork Without Tears

by Patricia Sanders

An increasing emphasis on teamwork, autonomy, adaptability, and agility has intensified stress and overwhelm for many workers. Productivity guru David Allen and executive coach Edward Lamont offer an antidote: a system to make teamwork orderly, productive, sustainable — and maybe even fun.

In 2001, David Allen published Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. By 2005, the system had gained such an ardent following that Wired called it “a new cult for the info age,” and Time magazine called Getting Things Done “the self-help business book of its time.”

But since 2001, workplace norms have evolved through systems like Agile, Scrum, Kanban, and Lean to become increasingly team-oriented, adaptive, and flexible. These changes have had radical repercussions for workers: In the absence of a well-defined plan for collaborating productively with one another — particularly as team interactions become more virtual — this new world of work often feels chaotic and overwhelming.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
Drive AI Transformation
إدارة مشروع Drive
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
المهارات الناعمة
Work Remotely
Develop Team Members
حفّز فريقك
افهم نفسك
تطبيق سكرم
عزز تركيزك
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء تماسك الفريق
إدارة وقتك
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
بناء عادات مفيدة
مارس اليقظة الذهنية
تحديد الأدوار
Organize for AI
حدد وحقق الأهداف
تطوير منتجات مبتكرة
عقد اجتماعات فعالة
تنفيذ المرونة
عش بوعي
إتقان تحديد الأولويات
تطوير التحكم الذاتي
قيادة تطوير المنتج
القيادة التنفيذية
إدارة فرق المبيعات
إدارة الفرق والأقسام
Practice Transformational Leadership
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
Manage People and Talent
مارس قيادة الخادم
القيادة
مهارات مكان العمل
تنمية الانضباط الذاتي
بناء الأمان النفسي
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تعزيز مرونة الفريق
إدارة تأثير قيادتك
قد نفسك
تحسين أداء الفريق
الاستفادة من البراعة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كن أكثر إنتاجية
تسهيل المناقشات
التعاون الرئيسي
إدارة حدود الفريق
Strengthen Team Collaboration
فوّض بفعالية
حدد أهداف الفريق
بناء رؤية مشتركة
Foster Team Culture
تبسيط سير العمل الخاص بك
ضمان المساءلة في الفرق
Drive Team Performance