1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Recommendation
Too many business people commit to new commercial concepts prematurely. To increase your chances of a successful venture, test your ideas rigorously. David J. Bland and Alex Osterwalder offer a detailed pathway for testing business ideas and practical guidance on how to conduct a variety of experiments. They suggest how organizations should structure testing teams and where they should focus their attention. The book’s designers Alan Smith and Trish Papadakos make this challenging subject visually appealing.
Summary
About the Authors
David J. Bland is a business adviser and speaker. Alexander Osterwalder is a founder of Strategyzer, which helps businesses design, test and manage their business models.
By the same authors
Learners who read this summary also read
Related Skills
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
مستقبل العمل
Drive AI Transformation
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
Leverage AI for Product Development
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
Manage Learning and Development
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تأمين التمويل
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
توجيه الناس
التعاون الرئيسي
التخفيف من التحيزات المعرفية
احتضن التغيير
تعزيز الإبداع
حدد أهداف الفريق
نماذج العمل الجديدة
إدارة حدود الفريق
Navigate Leadership Challenges
فهم نماذج الأعمال
فهم ديناميكيات الفريق
AI Transformation
تحدي الافتراضات
إدارة ابتكار المنتج
تشكيل الثقافة التنظيمية
كن مبدعًا
دعم الأفكار الجديدة
فهم أساليب القيادة
ازرع الإيجابية
الإدارة
الإنتاج واللوجستيات
Drive AI Adoption in Teams
تبسيط سير العمل الخاص بك
خلق شعور بالانتماء
إنشاء عرض القيمة
احتضان الفشل الذكي
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
Foster Team Culture
فوّض بفعالية
طور الوعي الذاتي
Develop Team Members
Enable Digital Organization
قد نفسك
القيادة
Strategize Digital Transformation
Use AI for Prototyping
تعزيز مرونة الفريق
تحديد أهداف العمل
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة الفرق والأقسام
تنظيم الابتكار
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
بناء الأمان النفسي
الاستفادة من البراعة
الابتكار
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز التعاون
اتخاذ القرارات الجماعية
إدارة فرق المبيعات
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
اطرح الأسئلة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ازرع عقلية النمو
ابتكر بشكل استراتيجي
تطوير منتجات مبتكرة
تطبيق التفكير التصميمي
تسهيل المناقشات
تعاون بإبداع
إنشاء توافق المنتج مع السوق
ضمان المساءلة في الفرق
Practice Transformational Leadership
اعرض فكرة عملك
التواصل بشفافية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
بناء تماسك الفريق
Drive Team Performance
تحسين أداء الفريق
قيادة تطوير المنتج
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز تحمل الفشل
مارس قيادة الخادم
Organize for AI
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
تنفيذ المرونة
Manage People and Talent
فكر علميًا
إدارة تأثير قيادتك
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز ثقافة الابتكار
Strengthen Team Collaboration
دعم الآخرين
شجع على التجريب
نموذج واختبار الأفكار
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إعادة هيكلة مؤسستك
قيادة بشكل شامل
دراسات حالة الشركات الناشئة
ابنِ شركتك الناشئة
مارس التواضع
تعزيز التواصل المفتوح
القيادة من خلال التغيير
اختر الأفكار
ابتكر نماذج الأعمال
ريادة الأعمال
حفّز فريقك
النجاح كرائد أعمال
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
Comment on this summary