تخطي التنقل
The 30 Best Pieces of Advice for Entrepreneurs in 2019
Article

The 30 Best Pieces of Advice for Entrepreneurs in 2019



Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Insider's Take

Recommendation

Getting your tech start-up off the ground can be daunting. Sit down with dozens of entrepreneurs who’ve been there. In this article, a team of First Round Review reporters compile a list of entrepreneurs, who – looking back on their path to success – share the lessons they learned along the way. Packed full of concrete tips and examples, the advice can help any new start-up founder or manager.

Summary

Scale your new start-up and teams at a conservative pace.

Grow your new company sustainably. To allow your idea to mature, wait a while before fundraising venture capital. In the meantime, attract your first customers, who can then support your pitch. Hire a growth designer who can focus on user experience.

Don’t jump at every opportunity. Before expanding to 100+ locations nationwide, the fast-casual restaurant Sweetgreen refined its supply chain and real estate strategies in Washington, DC, for six years. Limit the amount of opportunities you’re working on to no more than three to five. Pursue an opportunity only if you can’t do it later, if it supports the strategy and if it gives you a competitive edge. Ensure that you have the right amount of people with the specific skills you need at your current stage of growth.

Be vulnerable about your current struggles, and focus on what you can control.

Entrepreneurship...

About the Author

The First Round Review covers issues surrounding startups for entrepreneurs in the technology sector. Venture capital firm First Round Capital runs the publication.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز ثقافة الابتكار
Foster Team Culture
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التغيير
Manage People and Talent
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
المبيعات
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
الاستفادة من البراعة
دمج ملاحظات العملاء
القيادة من خلال التغيير
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
Drive Team Performance
اجتياز مقابلة العمل بنجاح
تطوير التحكم الذاتي
اطرح الأسئلة
بناء الأمان النفسي
بناء علاقات قوية
ريادة الأعمال
إدارة تأثير قيادتك
إجراء مقابلات مع المرشحين
القيادة التنفيذية
كن متدربًا
طور الوعي الذاتي
ازرع الفضول
افهم نفسك
تعزيز تجربة الموظفين
مارس التواضع
مارس قيادة الخادم
إدارة مشاعرك
Navigate Leadership Challenges
تحديد احتياجات العملاء
قد نفسك
إدارة حسابات العملاء
Practice Transformational Leadership
ازرع عقلية النمو
تغلب على التحديات
حسّن صحتك العقلية
كن أصيلاً
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
القيادة
دراسات حالة الشركات الناشئة
ابنِ قدرتك على التحمل
ابنِ شركتك الناشئة
النجاح كرائد أعمال
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
خطط واستراتيجيات للنمو