Ignorer la navigation
The AI Organization
Book

The AI Organization

Learn from Real Companies and Microsoft’s Journey How to Redefine Your Organization with AI

O’Reilly, 2019 plus...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Overview
  • Concrete Examples

Recommendation

Touted as the “fourth industrial revolution,” artificial intelligence is set to surpass other technological innovations in its breadth and scope. Organizations must recognize that while AI is still an evolving system, the time to build it into every facet of your company is now. Microsoft AI developer David Carmona has both the technical expertise and big-picture perspective on how organizations can foster AI solutions in their technical departments, business units and among their employees. Whether your enterprise is in the public or private sector, in manufacturing or HR or sales, AI will transform your systems. For the unprepared, AI will arrive like a tsunami. With this guide, your organization can ride the wave.

Summary

AI will transform every dimension of business, from operations to customer engagement to products.

The digital transformation started decades ago, when companies used software to create “systems of record.” Keeping records digitally extended into “systems of engagement,” expanding into customer relations. These systems generated enormous amounts of data, which now must be optimized with new “systems of intelligence.” Well-designed and deployed, such systems should provide insights and make outcomes as efficient as possible so businesses can make better decisions. No one called them artificial intelligence until recently, however, when they became more sophisticated. Today, AI applications recognize images, transcribe speech, translate languages and interpret texts – faster and with better accuracy than humans. However, AI has limitations. It hasn’t achieved general intelligence, which requires abstract reasoning, emotional intelligence, conceptualization and self-awareness. For instance, supervised learning algorithms require immense amounts of data to provide meaningful outputs. AI capabilities fall into three categories:

  1. Perception –&#...

About the Author

David Carmona has more than two decades of experience in the technology industry. He began his career as a software engineer, and has held a variety of technical and business leadership roles at Microsoft, both in Redmond and internationally.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

التمويلات المؤسسية
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
المبيعات
مهارات مكان العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الطي
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الإع
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الات
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاع التعل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاع الع
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الرع
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التأ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الما
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي