Article
The Enterprise Guide to Closing the Skills Gap
Strategies for Building and Maintaining a Skilled Workforce
IBM,
2019
Recommendation
As digital capabilities evolve, organizations and their workforces must keep pace. Yet, for most organizations, the way forward is far from clear. In an eye-opening white paper, a team of experts at IBM offer research-based insights and valuable guidance on how to navigate the rapidly changing world of talent management.
Summary
About the Authors
Annette LaPrade is the global deployment lead for the IBM Institute for Business Value Performance Data and Benchmarking program. Janet Mertens is the global HR research leader in the IBM Institute for Business Value. Tanya Moore is a partner in the IBM Talent and Transformation business, and Amy Wright is the managing partner there.
Learners who read this summary also read
Related Skills
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
مهارات مكان العمل
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
المهارات الناعمة
تعزيز ثقافة التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
Comment on this summary