تخطي التنقل
The Feedback Founders Need to Hear
Article

The Feedback Founders Need to Hear

How to Grow Yourself to Grow the Company



Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Overview
  • Concrete Examples
  • Insider's Take

Recommendation

New ventures require leaders who can build enterprises worthy of their innovative products or services. Executive coach, Alisa Cohn, author of From Start-up to Grown-up, provides valuable guidelines for new CEOs and investors in this article for First Round Review. She finds that visionaries who start companies often become so attached emotionally to their initial vision and their need to manage it that they sabotage their dreams. The suggestions she offers on how to avoid that pitfall will be helpful to entrepreneurs and those who invest in start-ups.

Summary

Founders of successful companies must grow personally to ensure the growth of their companies.

Executive coach Alisa Cohn finds that a start-up can reach its potential only to the extent that its founder grows as an individual and as a manager. Often the inspiration and skills of a visionary entrepreneur differ from those required to head a growing or large corporation as a CEO.

As a founder, focus on what your business needs from you right now. Ask if your current strengths and weaknesses fit your growing company’s needs. As your business expands, you may need to develop new skills, attitudes, and emotional strengths.

Your awareness of your abilities is the starting point for growth.

As a start...

About the Author

Executive coach Alisa Cohn is the author of From Start-up to Grown-up, which won the Independent Press Award in the Business: Entrepreneurship & Small Business category in 2022 and 2023.
 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
Develop Team Members
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
Manage People and Talent
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
Drive Team Performance
ابنِ شركتك الناشئة
دمج ملاحظات العملاء
القيادة
تطوير التحكم الذاتي
كن أصيلاً
قد نفسك
دراسات حالة الشركات الناشئة
ريادة الأعمال
خطط واستراتيجيات للنمو
تعزيز تحمل الفشل
Foster Team Culture
تقديم الملاحظات
التواصل بشفافية
إدارة للأعلى
إدارة تأثير قيادتك
تحمل المسؤولية الشخصية
القيادة التنفيذية
تعلم من التغذية الراجعة
النجاح كرائد أعمال
بناء الأمان النفسي
افهم نفسك
Practice Transformational Leadership
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز التواصل المفتوح
طور الوعي الذاتي
كن قابلًا للتوجيه
ازرع عقلية النمو
مارس قيادة الخادم
مارس التواضع