Saltar a navegação
The Fix
Book

The Fix

Overcome the Invisible Barriers That Are Holding Women Back at Work

Atria Books, 2020 mais...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Eye Opening
  • Concrete Examples

Recommendation

Companies that devote resources to promoting a diverse, gender-balanced workforce mostly fall short because they try to “fix” workers to fit the “ideal worker” prototype. Women learn new skills, find mentors, speak up, negotiate and lean in – all to no avail. Gender expert Michelle P. King says these tactics don’t work because women aren’t men. King describes numerous “invisible barriers” that women and other minorities face. Firms that remove these barriers can unleash the full potential of their workforce. 

Summary

Women who want to advance often try to “fix” themselves to fit their corporate culture, but the flaws are in the workplace.

Patriarchy supports the beliefs that women aren’t as good or as valuable as men. Patriarchy is so much a part of society that most people don’t realize they hold those beliefs. Yuval Noah Harari wrote in Sapiens that humans developed a hierarchical division of labor at the time of the Agricultural Revolution. Men farmed; women tended the hearth and children. Even today, people accept gender roles early and without question, and those roles form unconscious expectations. Society monetized agricultural work, giving men’s work value, but not home and child care. People came to associate leadership and power with masculinity.

Companies spend time and money on diversity and anti-harassment training, flexible work schemes and parental leave, but these are stopgaps for underrepresented groups. Firms design these programs to help workers fit the idea of perfect employees. Women are often excellent leaders – creative, collaborative and democratic. They are skilled, savvy and tough...

About the Author

Netflix director of inclusion Michelle P. King is an internationally renowned expert on gender and organizations. She previously led the UN Women Global Innovation Coalition for Change.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
Foster Team Culture
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
Leverage AI for Leadership
عِش بصحة
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
Understand AI
Understand Economics
مهارات مكان العمل
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
Understand AI Impact on Work
تغلب على الشك الذاتي
فهم التفاوتات النظامية
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
ابحث عن المعنى
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تقدم في مسيرتك المهنية
بناء تماسك الفريق
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
عدم المساواة
تعزيز تجربة الموظفين
مارس قيادة الخادم
مستقبل العمل
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز الشمول العرقي
تشكيل الثقافة التنظيمية
كن أصيلاً
التواصل بشكل شامل
بناء ثقافة شاملة
خلق شعور بالانتماء
قد نفسك
تغلب على متلازمة المحتال
المهارات الناعمة
Guide Teams Through AI Transition
القيادة
دعم التنوع
International Women's Day 2025
قيادة بشكل شامل
فهم الاعتداءات الدقيقة
بناء الأمان النفسي
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
التنقل في سياسات المكتب
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تقدمي كقائدة نسائية
التنقل في الحياة المهنية كامرأة