تخطي التنقل
The Practices That Set Learning Organizations Apart
Article

The Practices That Set Learning Organizations Apart

Companies committed to building workforces equipped for the future apply seven key principles to training and development



Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Visionary
  • Concrete Examples

Recommendation

Most companies weren’t prepared for the accelerated digitization forced on them during the COVID-19 crisis. A small group of organizations, however, navigated their digital evolution with aplomb. What did they have in common? Two HR management professors conducted an international survey to find out – and uncovered seven core characteristics of effective Learning and Development organizations in the process.

Summary

Companies with effective L&D programs better navigated the disruptions caused by COVID-19.

The COVID-19 pandemic accelerated the shift toward automation and digitalization, which has amplified the need to reskill and upskill workers. Companies with well-developed, forward-looking L&D programs were better able to adapt to these trends. A survey of CEOs and L&D professionals across several countries revealed that only a minority of organizations had suitable L&D programs in place pre-pandemic. These companies, in turn, are also better placed to thrive after the pandemic.

The survey identified seven aspects that make L&D programs effective in a fast-changing work environment.

Effective L&D curricula align with organizational strategy.

1. Synchronicity with organizational strategy – A company must train its workforce to have...

About the Authors

David G. Collings is a professor of human resource management at Dublin City University Business School. John McMackin is an assistant professor in human resource management and organizational behavior at Dublin City University Business School.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
Strategize Digital Transformation
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إنشاء تجارب تعليمية
مستقبل العمل
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
Strengthen Team Collaboration
كن متعلمًا ذاتيًا
حدد أهدافك المهنية
تعزيز مشاركة الموظفين
إنشاء مسارات مهنية
التحول الرقمي
تعلم من التجربة
وضع المواهب بشكل استراتيجي
Work Remotely
تقدم في مسيرتك المهنية
تعزيز ثقافة التعلم
الوظيفة
تطبيق التحفيز
Build Digital Culture
تنفيذ برامج التدريب
طور مهاراتك في التفكير
عش بصحة جيدة
تنفيذ برامج التدريب
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
ازرع عقلية النمو
النمو الشخصي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة
إدارة المعرفة التنظيمية
توجيه الناس
إدارة المواهب
Develop Team Members
Use AI for Coaching and Development
تبنَّ عادة التعلم
تطوير المنظمة
Use AI for Learning and Upskilling
Use AI for Skills Matching
Define Digital Strategy
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
التواصل بشكل استراتيجي
Plan AI Workforce Transformation
فهم التعلم التنظيمي
فهم التعلم
Use AI for Learning & Development
السعي وراء التعلم مدى الحياة
قيّم مجموعة مهاراتك
قياس تأثير التعلم والتطوير
مهارات المستقبل
تطوير القادة
عزز مجموعة مهاراتك
تحديد احتياجاتك التنموية
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Learning at Work Week 2025
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
تحديد الفجوات في المهارات