Skip navigation
To do List: Management
Livre

To do List: Management

+ 40 plans d’action & planning + 130 best practices

Éditions Vuibert, 2013 more...

Acheter le livre


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Pratique, efficace et accessible, ce guide de survie du parfait manager vous aidera à évoluer avec assurance et à survivre dans le monde sans pitié de l’entreprise. David Balzeau et Arnaud Moulin, tous deux formateurs, consultants et rompus aux pratiques du management et de l’efficacité commerciale, proposent une mine d’outils pratiques, 40 plans d’action sous forme de fiches synthétisées et 130 ‘best practices’ à mettre en œuvre dans votre quotidien professionnel. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les leaders, responsables d’équipe ou spécialistes des ressources humaines qui souhaitent réviser, voire découvrir le b.a.-ba du management.

Résumé

Les 5 piliers managériaux

Pour être un manager efficace et capable de diriger une équipe, il est important de développer les 5 dimensions managériales suivantes :

  1. Être cadre : Assumer votre rôle de cadre vous permettra de ‘définir le périmètre d’autonomie des collaborateurs’. Assurez-vous de poser un cadre rigoureux et précis qui permettra à vos collaborateurs d’identifier leurs missions et de comprendre le sens de leur travail. Trouvez le juste équilibre entre discipline et souplesse. Faire respecter un cadre trop rigide étouffe la créativité et la prise d’initiative mais poser un cadre trop tolérant peut être perçu comme un manque de fermeté. Conscients de leurs responsabilités et des procédures à respecter, vos collaborateurs seront plus performants et rigoureux.
  2. Être manager : Cette dimension managériale implique de gérer ‘la performance et la motivation de votre équipe’. Utilisez la méthode SMART pour fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs qui soient :
  • Spécifiques : Votre équipe doit clairement identifier l’objectif ...

À propos des auteurs

David Balzeau est consultant formateur chez Process Consultants, un organisme de formation spécialisé dans le management et l’efficacité commerciale. Arnaud Moulin est dirigeant et fondateur de Process Consultants.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التمويلات المؤسسية
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة المخاطر
الإدارة
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
مهارات مكان العمل
ابنِ حضورك
تحديد معايير الأداء
إدارة الإجراءات التأديبية
قيادة عمليات الاندماج والاستحواذ
تحمل المسؤولية الشخصية
تكييف أسلوب التواصل
كن ذكيًا عاطفيًا
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تحفيز الأداء التنظيمي
تشكيل الثقافة التنظيمية
أظهر التعاطف والرحمة
فهم ديناميكيات الفريق
القيادة من خلال التغيير
قد نفسك
إدارة مشاعرك
إدارة وقتك
إتقان آداب العمل
التنقل في المحادثات الصعبة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
اجتياز مقابلة العمل بنجاح
كن أكثر إنتاجية
التواصل بدون كلام
تطوير القادة
التعاون الرئيسي
حفّز فريقك
التنقل في سياسات المكتب
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة الأزمات
إدارة المواهب
تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قيادة بشكل شامل
إدارة التغيير
إدارة تواصل الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
النجاح في وظيفة جديدة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
توجيه الناس
تحسين أداء الفريق
القيادة
مارس قيادة الخادم
إدارة علاقات الموظفين
إدارة فرق المبيعات
فهم التواصل
القيادة التنفيذية
إدارة الأداء
إدارة للأعلى
دعم الآخرين
المهارات الناعمة
إجراء مقابلات مع المرشحين
القيادة خلال الأزمات
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة الفرق والأقسام
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التواصل بفعالية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا