LearnHub getAbstract
Trabalhe Melhor em Grupo
Livro

Trabalhe Melhor em Grupo

Como cultivar relacionamentos sólidos para maximizar o bem-estar e impulsionar os resultados financeiros

Jen Fisher e Anh Phillips
McGraw-Hill, 2021
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Importante

Recomendação

A conexão humana é essencial para o sucesso no local de trabalho. Relações de trabalho genuínas e baseadas na confiança aumentam a satisfação no trabalho e permitem que os funcionários tenham um desempenho do mais alto nível. A diretora de bem-estar da Deloitte Jen Fisher e a pesquisadora Anh Phillips defendem veementemente a promoção de relacionamentos cooperativos no local de trabalho. As autoras orientam os líderes a priorizarem o autocuidado, a intencionalidade quanto ao uso da tecnologia e a criação consciente do bem-estar nos seus processos de trabalho.

Resumo

Conexões autênticas e relações significativas nutrem o bem-estar psicológico no local de trabalho.

A solidão é endêmica nos Estados Unidos e mais de 40% dos americanos se sentem solitários, mesmo quando cercados por colegas de trabalho. Apenas 20% estabelecem amizades significativas no local de trabalho; o resto sofre com falta de conexão, engajamento e satisfação. A solidão aumenta a suscetibilidade ao declínio cognitivo e a doenças físicas. O aumento do trabalho remoto e autônomo agrava esse problema ao reduzir as interações pessoais; o esgotamento está em alta. Os relacionamentos no local de trabalho são essenciais para o indivíduo se sentir valorizado e bem cuidado.

O esforço obstinado para aumentar a produtividade e incorporar novas tecnologias cria ambientes de trabalho menos humanos. Favoreça, portanto, os laços sociais.

O uso excessivo da tecnologia desvirtua o seu propósito central: tornar o trabalho mais fácil e produtivo. Estar conectado digitalmente 24 horas por dia, 7 dias por semana e inundado de informação e comunicação, aumenta paradoxalmente a alienação.  O “workismo” – um estilo de vida obsessivo que obriga a pessoa a estar sempre conectada...

Sobre as autoras

Jen Fisher é diretora de bem-estar da Deloitte e apresentadora do podcast WorkWell. Anh Phillips é coautora de The Technology Fallacy e executiva sênior da Deloitte.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Dos mesmos autores

A Falácia da Tecnologia
Livro

Gerald C. Kane et al.

A Falácia da Tecnologia

Como as pessoas são a verdadeira chave da transformação digital

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    Bem-Estar no Local de Trabalho
    Livro

    Laura Putnam

    Bem-Estar no Local de Trabalho

    Dez passos para infundir o bem-estar e vitalidade em qualquer organização
    Desbloqueando a Felicidade no Trabalho
    Livro

    Jennifer Moss

    Desbloqueando a Felicidade no Trabalho

    Como uma estratégia de felicidade alimenta propósito, paixão e desempenho
    Vencendo o Esgotamento no Trabalho
    Livro

    Paula Davis

    Vencendo o Esgotamento no Trabalho

    Por que as equipes são o segredo do bem-estar e da resiliência
    Florescendo na Vida Pessoal e Profissional
    Livro

    Dan Pontefract

    Florescendo na Vida Pessoal e Profissional

    Como nutrir uma equipe que prospera
    Cultura de Conexão
    Livro

    Michael Lee Stallard

    Cultura de Conexão

    A vantagem competitiva da identidade partilhada, empatia e compreensão no trabalho (2ª Edição)
    Conectáveis
    Livro

    Steven Van Cohen e Ryan Jenkins

    Conectáveis

    Como os líderes podem aproximar as equipes isoladas

      Relacionados a habilidades

      تقدم في مسيرتك المهنية
      تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
      بناء الثقة
      التواصل بفعالية
      التحول الرقمي
      مستقبل العمل
      قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
      تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
      تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
      القيادة التنفيذية
      تعزيز ثقافة الابتكار
      الموارد البشرية
      الابتكار
      قد بأخلاق
      القيادة
      استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
      استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
      إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
      الإدارة
      التعاون الرئيسي
      تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
      تحسين أداء القوى العاملة
      خطط واستراتيجيات مبيعاتك
      تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
      المبيعات
      تشكيل الثقافة التنظيمية
      فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
      فهم المنظمات
      كن أكثر تكيفًا
      خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
      فهم الثقافة التنظيمية
      استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
      استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
      كن مبدعًا
      التعامل مع الأشخاص الصعبين
      حدد نقاط قوتك
      التنقل في سياسات المكتب
      فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
      استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
      تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
      اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
      تفوق في المحادثات
      قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
      الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
      إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
      دعم الآخرين
      قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
      تعزيز مرونة الفريق
      تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
      استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
      إتقان الأدوات الرقمية
      استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
      بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
      إدارة فرق المبيعات
      استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
      التعاون عبر الوظائف
      تعزيز التواصل المفتوح
      إدارة تأثير قيادتك
      تغلب على التحديات
      مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
      أظهر التعاطف والرحمة
      طور مهاراتك في التفكير
      الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
      مارس الامتنان
      طور المثابرة
      التقنيات الناشئة في العمل
      قيادة بشكل شامل
      التنقل في ظل عدم اليقين
      فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
      فهم المشاعر
      تغلب على متلازمة المحتال
      مارس التواضع
      المهارات الناعمة
      العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
      تجنب التسويف
      كن أصيلاً
      بناء عادات مفيدة
      إدارة حدود الفريق
      تقديم ترتيبات عمل مرنة
      نم جيدًا
      عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
      دعم الصحة النفسية للموظفين
      تنمية المرونة
      تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
      حدد أهدافك المهنية
      الوظيفة
      احصل على اللياقة البدنية
      فهم ديناميكيات الفريق
      استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
      كن ذكيًا عاطفيًا
      شارك في تشكيل الوظيفة
      عزز تركيزك
      تعزيز التعاون
      مارس قيادة الخادم
      تعزيز تجربة الموظفين
      تحسين أداء الفريق
      إتقان تحديد الأولويات
      مهارات مكان العمل
      ازرع الإيجابية
      تجرأ على أن تكون ضعيفًا
      بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
      تأثير التكنولوجيا على العمل
      إتقان المهارات الشخصية
      تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
      بناء علاقات قوية
      تنمية الانضباط الذاتي
      إدارة علاقات الموظفين
      طور الوعي الذاتي
      ابنِ قدرتك على التحمل
      إدارة مشاعرك
      حفّز فريقك
      النمو الشخصي
      افهم نفسك
      اكتشف هدفك
      قد نفسك
      إدارة وقتك
      خطط لمسيرتك المهنية
      ابحث عن المعنى
      إدارة التوتر
      عش بوعي
      مارس اليقظة الذهنية
      مارس الرعاية الذاتية
      فهم أنواع الشخصية
      كن أكثر إنتاجية
      قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
      دعم رفاهية الموظفين
      حدد الحدود
      بناء تماسك الفريق
      تطوير التحكم الذاتي
      خلق شعور بالانتماء
      تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
      تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
      الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
      حسّن صحتك العقلية
      بناء والحفاظ على الرفاهية
      بناء الأمان النفسي
      عِش بصحة