انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Trabalho Sem Empregos

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Trabalho Sem Empregos

Como reinicializar o sistema operacional de trabalho da sua organização

MIT Press,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A economia gig e as novas tecnologias vão derrubar fronteiras e hierarquias.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Visionário
  • Cativante

Recomendação

Forças como as novas tecnologias causam rapidamente a disrupção do local de trabalho, afirmam Ravin Jesuthasan e John W. Boudreau, e o futuro do trabalho não gira mais em torno de empregos ou funcionários. Os líderes que desejam ficar à frente da curva devem “desconstruir” o trabalho, adotar práticas ágeis e se prepararem para a ruptura das suas funções, enquanto ajudam as organizações a adotar um novo paradigma de trabalho.

Resumo

As organizações vencedoras do futuro devem “desconstruir” e “reconstruir” o atual paradigma de trabalho.

À medida que a economia gig e os avanços tecnológicos em áreas como inteligência artificial (IA) causam a disrupção do local de trabalho tradicional, as organizações devem desenvolver novas abordagens para o futuro do trabalho. Tradicionalmente, os empregadores “construíam” o trabalho em descrições de cargos específicas – destacando habilidades, remuneração, prêmios e avaliações de desempenho. As organizações orientadas para o futuro devem desconstruir e reconstruir os empregos tradicionais.

Desconstruir significa subdividir os empregos em seus principais componentes – projetos e tarefas – e reconsiderar os pontos fortes das habilidades e capacidades dos trabalhadores atuais. Reconstruir significa reagrupar os elementos de um trabalho, desde a atribuição de tarefas até o melhor uso dos pontos fortes específicos dos funcionários.

Assim como computadores e dispositivos diferentes possuem sistemas operacionais distintos, os locais de trabalho também possuem sistemas operacionais próprios. Os sistemas operacionais de trabalho tradicionais criam uma estrutura...

Sobre os autores

A Consulting Magazine reconheceu o escritor bestseller do Wall Street Journal Ravin Jesuthasan, como um dos 25 consultores mais influentes do mundo sobre o futuro do trabalho e do capital humano. Professor da Marshall School of Business ligada à University of Southern California, John W. Boudreau, PhD é diretor de pesquisa do Center for Effective Organizations.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التمويلات المؤسسية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
زيادة وعيك الثقافي
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
الموارد البشرية
فهم التغيير التنظيمي
العمل في الخارج
بناء الأمان النفسي
تحدي الافتراضات
اكتشف التحولات المجتمعية
قيادة التغيير بدون سلطة
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إعادة هيكلة مؤسستك
مهارات مكان العمل
تبنَّ عادة التعلم
كن أكثر إنتاجية
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
ازرع الإيجابية
التحول الرقمي
إدارة التغيير
إدارة المواهب
تنظيم الابتكار
إنشاء استراتيجية توظيف
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تحسين الإنتاج
تحسين أداء القوى العاملة
البحث عن وظيفة
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
اكتشف الاتجاهات الثقافية
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تعزيز الشمولية بين الأجيال
الاحتفاظ بالموظفين
التعاون عبر الوظائف
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعاون بإبداع
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز الإبداع
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
جذب وتوظيف المواهب
شجع على التجريب
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم التنقل الداخلي
عش بصحة جيدة
ازرع عقلية النمو
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
وضع المواهب بشكل استراتيجي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
خذ وجهات نظر أخرى
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة الامتثال، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
دعم الأفكار الجديدة
ازرع الفضول
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخ
احتضان التفكير المتباين
تعزيز مرونة الفريق
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
اكتشف استخدامات الذكاء الاصطناعي في صناعة الزراعة،
تحفيز الأداء التنظيمي
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
كن مبدعًا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المو
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
الابتكار
تعزيز ثقافة التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
تطبيق الابتكار المفتوح
قيادة التحسين المستمر
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
توظيف المواهب المتنوعة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
تعزيز ثقافة الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
كن أكثر تكيفًا
تبسيط سير العمل الخاص بك
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
التقنيات الناشئة في العمل
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
تنمية المرونة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
احتضن التغيير
شارك في تشكيل الوظيفة
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
تأثير التكنولوجيا على العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
اكتشف وفهم الروبوتات والأتمتة، استكشف أساسيات تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
تنفيذ المرونة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
مستقبل العمل
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
أتمتة العمليات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
نماذج العمل الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا