Buch

Transnationales Management der Human-Ressourcen

Das 4P-Modell des Glocalpreneuring

Martin Hilb

Luchterhand, 2000

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Prof. Dr. Martin Hilb hat hier ein Lehrbuch über transnationales Personalmanagement für Wirtschaftsstudierende und Praktiker in internationalen Unternehmen geschrieben. Darin vermittelt er einen zweckmässigen und praktikablen Konzeptrahmen zu dessen Umsetzung. Neben Instrumentarien und konkreten Vorschlägen für die Verwirklichung dieser hohen Stufe des Personalmanagements bietet das Buch aber auch einen glaubwürdigen und analytischen Hintergrund. Die Fallstudien, viele Grafiken und Modelldarstellungen, die konkreten Beurteilungs- und Fragebögen unterstützen den Text und machen ihn anschaulich und verständlich. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Wirtschaftsstudenten, Führungskräften und Praktikern in internationalen Unternehmen und solchen, die expandieren und transnational tätig werden möchten.

Zusammenfassung

Unternehmen und Menschen bewegen sich in Richtung einer "glokalen" Zivilisation, einer Zivilisation mit globaler und lokaler Sichtweise. Damit ist eine Weltordnung mit gemeinsamen Werten, Prozessen und Strukturen gemeint, in der Länder und Kulturen offener für wechselseitigen Einfluss werden. Eine Weltordnung, in der Menschen unterschiedlicher Ideologien und Werthaltungen zusammenarbeiten und im Wettbewerb stehen, ohne dass einer Ideologie der Vorrang vor einer anderen gegeben wird. Transnationale Unternehmen sollten die wertvollen komparativen und übertragbaren Stärken der Kulturen, in denen sie tätig sind, nutzen. Sie benötigen dazu ein Personalmanagement, das sich an einer glokalen Unternehmensvision (globale Effektivität und lokale Flexibilität) orientiert. Ausserdem brauchen sie einen systematischen und zweckmässigen Konzeptrahmen, in dem die Funktionen wie Führung, Qualität des Arbeitslebens, Leistungsbeurteilung und Honorierung, Personalentwicklung und Evaluation integriert sind. Um in Zukunft zu den Gewinnern im weltweiten Handel und Wandel zu gehören, benötigen international tätige Unternehmen in ihrem Management "Glocalpreneurs", Führungskräfte, die nach globaler Integration...

Über den Autor

Professor Dr. Martin Hilb, vormals Mitglied der Geschäftsführung eines internationalen Chemieunternehmens, leitet das Institut für Führung und Personalmanagement und lehrt an der Universität St. Gallen (Schweiz), der University Dallas/Texas (USA) und am European Institute for Advanced Studies in Management in Brüssel (Belgien). Er ist Autor zahlreicher Bücher, darunter Integrierte Erfolgsbewertung von Unternehmen, Management der Human-Ressourcen - Neue Führungskonzepte im Praxistest, Management by Mentoring, Integriertes Personal-Management, jeweils im Luchterhand Verlag erschienen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Transnationales Management der Human-Ressourcen

Das 4P-Modell des Glocalpreneuring

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Integrierte Corporate Governance

Integriertes Personal-Management

HR Governance

Ähnliche Zusammenfassungen

Mitarbeiter als Mitunternehmer

Organisation des Personalmanagements

Integriertes Employability-Management

Internationale Personalarbeit in der Praxis

Gender-Kompetenz für das Change Management

Personalauswahl international

Verwandte Skills