Buch

Treffgenaue KI-Taktiken für Business-Leader

Wie Sie mit KI Businessziele anvisieren, hartnäckige Probleme lösen und Umsatz generieren

Thomas Gilbertson

Thomas Gilbertson, 2023

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Hört dieser Hype denn nie auf? Kaum ein Geschäftsführer, kaum eine Topmanagerin, der oder die nicht an die riesigen Chancen glaubt, die uns künstlich intelligente Tools bieten sollen. Kaum jemand allerdings weiß genau, wie man diese Chancen nutzt – idealerweise, bevor es die Konkurrenz tut. Der ehemalige Softwareentwickler Thomas Gilbertson hat zahlreiche KI-Projekte umgesetzt und Patente angemeldet. In seinem praxisorientierten, hilfreichen Buch hält er sich nicht lange damit auf, wie KI zu definieren wäre – er konzentriert sich darauf, wie man mit ihrer Hilfe konkrete Businessziele erreicht.

Zusammenfassung

KI ist nicht allwissend. Sie rechnet mit Wahrscheinlichkeiten.

Künstliche Intelligenz ist das neue Lieblingsspielzeug all jener, die den Wert ihres Unternehmens steigern wollen. Es konkurriert mit herkömmlichen Arten der Wertschöpfung: mit Innovation, kostensenkenden Maßnahmen oder der Verbesserung des Kundenerlebnisses. KI funktioniert aber auch grundsätzlich anders als bisher gängige Methoden. Für businessrelevante Entscheidungen war bislang eine gewisse Sicherheit erforderlich. Banken zum Beispiel definierten gute oder schlechte Kreditrisiken anhand von Regeln, die überprüfbare Anforderungen enthielten, sogenannte Kreditscores. Mit einem niedrigen Kreditscore bekam man keinen Kredit, überschritt der Score aber einen bestimmten Grenzwert, kamen einem die Banken gern entgegen.

KI liefert keine solche Gewissheit. Bei einer KI-Analyse werden zahlreiche Datenpunkte untersucht, und die daraus resultierende Antwort gibt in vielen Fällen eine Spanne an. Sie sagt zum Beispiel, dass sie einen Kreditantrag „zu 86 Prozent für zustimmungswürdig befindet und zu 14 Prozent für ablehnenswert“. Während das alte, regelbasierte System mit Ja oder...

Über den Autor

Thomas Gilbertson, ursprünglich Softwareentwickler und dann Start-up-Gründer, ist heute Senior Director bei Optum, einem Unternehmen der UnitedHealth-Gruppe, das IT-Lösungen für das Gesundheitswesen anbietet. Er besitzt mehrere Patente in diesem Bereich und hat zahlreiche KI-Projekte geleitet.

Kommentar abgeben

Anmelden

Treffgenaue KI-Taktiken für Business-Leader

Wie Sie mit KI Businessziele anvisieren, hartnäckige Probleme lösen und Umsatz generieren

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

KI ist nicht allwissend. Sie rechnet mit Wahrscheinlichkeiten.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Business 5.0

Human + Machine

Praxisleitfaden für Künstliche Intelligenz in Marketing und Vertrieb

KI im Vertrieb

KI ist Chefsache!

Das sollten Sie vor Ihrem ersten KI-Projekt wissen

Verwandte Skills