Livro
Vencedores Previsíveis
Um manual para desenvolver, antecipar e lançar novos produtos e serviços
Recomendação
Os riscos são enormes no desenvolvimento de um novo produto ou serviço. Mas, com a abordagem correta, qualquer organização pode criar “vencedores previsíveis”, argumentam os consultores Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg. Com base em uma série de estudos de caso reais, os autores desvendam como as empresas podem aumentar as suas chances de sucesso em todas as etapas da jornada de desenvolvimento de produtos.
Resumo
Sobre os autores
Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg são consultores, coaches, conselheiros e pesquisadores “focados no crescimento” que trabalham com equipes de gestão.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة العملاء
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
إتقان مبيعات الشركات
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
المبيعات
فهم سلوك المستهلك
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطبيق الابتكار المفتوح
قيادة تطوير المنتج
توليد الأفكار
تنظيم الابتكار
تأمين التمويل
اتجاهات الأسواق الناشئة
دمج ملاحظات العملاء
ابتكر نماذج الأعمال
اكتشف دراسات حالة الابتكار
كتابة مقترحات ناجحة
تحديات الإعلام والترفيه
توليد الطلب
صناعة السلع الاستهلاكية
إنشاء توقعات مالية
دراسات حالة الشركات الناشئة
تطوير خطة عمل
تطوير الأعمال التجارية
صناعة الإعلام والترفيه
ابتكر بشكل استراتيجي
إجراء بحث المستخدم
بناء دراسات الجدوى
تطبيق تقسيم السوق
تحديد احتياجات العملاء
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
الاستفادة من البراعة
تطوير استراتيجيات التسعير
التواصل حول القيمة
إدارة ابتكار المنتج
اختر الأفكار
تطوير منتجات مبتكرة
ابنِ شركتك الناشئة
ريادة الأعمال
فهم الابتكار
اعرض فكرة عملك
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
الابتكار
تعزيز تحمل الفشل
احتضان الفشل الذكي
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
شجع على التجريب
إنشاء توافق المنتج مع السوق
النجاح كرائد أعمال
إطلاق المنتجات
إنشاء عرض القيمة
تحليل المنافسة
نموذج واختبار الأفكار
Comente sobre este resumo