Livro
Vencedores Previsíveis
Um manual para desenvolver, antecipar e lançar novos produtos e serviços
Recomendação
Os riscos são enormes no desenvolvimento de um novo produto ou serviço. Mas, com a abordagem correta, qualquer organização pode criar “vencedores previsíveis”, argumentam os consultores Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg. Com base em uma série de estudos de caso reais, os autores desvendam como as empresas podem aumentar as suas chances de sucesso em todas as etapas da jornada de desenvolvimento de produtos.
Resumo
Sobre os autores
Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg são consultores, coaches, conselheiros e pesquisadores “focados no crescimento” que trabalham com equipes de gestão.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة العملاء
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
المبيعات
فهم سلوك المستهلك
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطبيق الابتكار المفتوح
اتجاهات الأسواق الناشئة
توليد الأفكار
ابتكر نماذج الأعمال
كتابة مقترحات ناجحة
إنشاء توقعات مالية
صناعة السلع الاستهلاكية
اكتشف دراسات حالة الابتكار
تحديات الإعلام والترفيه
توليد الطلب
تطوير خطة عمل
دراسات حالة الشركات الناشئة
تطوير الأعمال التجارية
دمج ملاحظات العملاء
صناعة الإعلام والترفيه
تنظيم الابتكار
تأمين التمويل
بناء دراسات الجدوى
إجراء بحث المستخدم
تطبيق تقسيم السوق
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تطوير استراتيجيات التسعير
الاستفادة من البراعة
التواصل حول القيمة
قيادة تطوير المنتج
ريادة الأعمال
ابتكر بشكل استراتيجي
فهم الابتكار
تطوير منتجات مبتكرة
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
إدارة ابتكار المنتج
الابتكار
ابنِ شركتك الناشئة
تعزيز تحمل الفشل
اختر الأفكار
تحديد احتياجات العملاء
اعرض فكرة عملك
احتضان الفشل الذكي
إنشاء توافق المنتج مع السوق
شجع على التجريب
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
النجاح كرائد أعمال
إطلاق المنتجات
إنشاء عرض القيمة
تحليل المنافسة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
نموذج واختبار الأفكار
Comente sobre este resumo