Buch

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Unternehmen stärken und Mitarbeiter binden

Britta Redmann

Haufe, 2019

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Systematisch
Überblick
Für Experten

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Neue Generationen von Arbeitnehmern drängen auf den Markt. Sie haben neue Bedürfnisse und Ansprüche an die Arbeit. Gleichzeitig ist die Arbeitswelt im Umbruch: Mitarbeiter sollen auf agile Arbeitsweisen umstellen und mehr Selbstverantwortung entwickeln. Britta Redmann erläutert, wie Unternehmen ihre Vergütungssysteme an die Herausforderungen innovativer Arbeitsmethoden anpassen können. Sie zeigt die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen auf und legt auch die rechtlichen Rahmenbedingungen dar. Checklisten und Experteninterviews stellen eine wertvolle Hilfe für den Leser dar.

Zusammenfassung

Wenn Sie talentierte Mitarbeiter gewinnen wollen, müssen Sie attraktive Vergütungssysteme entwickeln, die auch nicht-monetäre Komponenten enthalten.

Die Zeiten, in denen Arbeitnehmern ein angemessener Lohn genügte, sind vorbei. Wenn Sie als Arbeitgeber Talente anziehen und halten wollen, brauchen Sie ein attraktives Arbeitgeber-Image. Nur so können Sie dem Fachkräftemangel und sich dynamisch verändernden Märkten trotzen und Ihre Mitarbeiter nachhaltig ans Unternehmen binden. Bieten Sie ihnen also passgenaue Vergütungssysteme an, die ihren individuellen Bedürfnissen Rechnung tragen. Monetäre Vergütungssysteme allein werden diesen Ansprüchen nicht mehr gerecht. In einer Arbeitswelt, in der Kreativität und schöpferische Mitgestaltung an Bedeutung gewinnen, spielen nicht-monetäre Komponenten eine immer größere Rolle. Befragungen unter Fach- und Führungskräften zeigen, dass neben einer angemessenen Entlohnung auch ein sicherer Arbeitsplatz, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und flexible Arbeitsbedingungen von Bedeutung sind.

Nur über den Lohn lassen sich Mitarbeiter heute nicht mehr nachhaltig ans Unternehmen binden. Hier braucht es neue Währungen.

Die...

Über die Autorin

Britta Redmann ist Rechtsanwältin, Mediatorin und Coachin. Sie publiziert Fachbücher zu Rechtssicherheit und Agilität, zum Beispiel Agiles Arbeiten in Unternehmen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Unternehmen stärken und Mitarbeiter binden

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Wenn Sie talentierte Mitarbeiter gewinnen wollen, müssen Sie attraktive Vergütungssysteme entwickeln, die auch nicht-monetäre Komponenten enthalten.

Nur über den Lohn lassen sich Mitarbeiter heute nicht mehr nachhaltig ans Unternehmen binden. Hier braucht es neue Währungen.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von der gleichen Autorin

Agiles Arbeiten im Unternehmen

Ähnliche Zusammenfassungen

New Pay Journey

Praxishandbuch Entgeltsysteme

Leistungsorientierte Vergütung

New Pay

Variable Vergütung im Vertrieb

Gehaltssysteme erfolgreich gestalten

Verwandte Skills