تخطي التنقل
Viele Generationen, ein Team
Buch

Viele Generationen, ein Team

Gemeinsam stark im Job mit KI

GABAL, 2025 المزيد...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

KI oder keine KI? Das ist hier nicht die Frage, denn die hält Rosemarie Thiedmann längst für entschieden. Viel wichtiger ist, wie wir mithilfe von künstlicher Intelligenz zentrale Herausforderungen meistern: die digitale Kluft zwischen Jung und Alt überbrücken, die Zusammenarbeit in diversen Teams stärken, neue Talente gewinnen und das Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender bewahren. Die Organisationsberaterin schlägt konkrete Anwendungen vor, die sich auch für mittelständische Unternehmen eignen. Das Ergebnis ist ein praxisnaher Ratgeber, der Mut macht, Neues auszuprobieren.

Zusammenfassung

Altersdiverse Teams verbinden Jüngere und Ältere und überbrücken so die digitale Kluft.

Das Deutsche Museum in München setzt den technologischen Wandel mit einem „Strudel“ aus Elektroschrott in Szene: Digital Natives der Generation Z blicken staunend und amüsiert auf die ausgestellten Kassettenrekorder und Klapphandys. Digital Immigrants der Generationen X und Y schwelgen in nostalgischen Kindheits- und Jugenderinnerungen. Und Babyboomer denken darüber nach, wie sie einst als Erwachsene ins Informationszeitalter aufbrachen.

Wandel geht oft mit Verlustängsten einher. Manche Menschen gewinnen ihr Selbstwertgefühl daraus, eine bestimmte Technik zu beherrschen. Wird diese durch eine andere ersetzt, kann Angst in Widerstand umschlagen. Deshalb spielen altersgemischte Teams bei der Einführung von KI eine wichtige Rolle – und stellen zugleich eine Herausforderung dar: Mitarbeitende müssen lernen, die Perspektiven der jeweils jüngeren und älteren Kolleginnen und Kollegen zu verstehen, ihre Stärken zu nutzen und ihre Schwächen auszugleichen. 

Trotz der Unterschiede sollte nicht pauschalisiert werden, denn Alterskohorten lassen sich nicht in Schubladen stecken...

Über die Autorin

Rosemarie Thiedmann berät Unternehmen zu den Themen demografischer und digitaler Wandel sowie New Work. Zuvor war sie als Personalentwicklerin und Ausbildungsleiterin tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
التمويلات المؤسسية
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
القيادة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
فهم الذكاء الاصطناعي الوكالي، تحديد خصائص الذكاء ا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخ
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إتقان الأدوات الرقمية
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
بناء الأمان النفسي
إنشاء تجارب تعليمية
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في الخدمات ال
ابحث عن بائعي الذكاء الاصطناعي، حدد بائعي تكنولوجي
تعزيز التعاون
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
توظيف المواهب المتنوعة
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاع التعل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التقنيات الناشئة في العمل
تعزيز شمولية مجتمع الميم
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
خلق شعور بالانتماء
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
تبنَّ عادة التعلم
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
التواصل بشكل شامل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
تعزيز الشمول العرقي
تعزيز الشمولية بين الجنسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
تعزيز الشمول العصبي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تعزيز ثقافة التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
دعم التنوع
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
عش بصحة جيدة
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
بناء ثقافة شاملة
اكتب مطالبات فعالة للذكاء الاصطناعي، صمم مطالبات ذ
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
قيادة بشكل شامل
تعزيز الشمولية بين الأجيال