انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Wie Sie ein hybrides Team führen

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Wie Sie ein hybrides Team führen

Harvard Business Manager,

5 دقيقة قراءة
3 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

So funktioniert Ihr Team, auch wenn es über verschiedene Orte verteilt arbeitet.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.

Zusammenfassung

Gleichberechtigte Kommunikation ist entscheidend für den Zusammenhalt in hybriden Teams.

In hybriden Teams arbeiten die Mitglieder teils im Büro, teils von zu Hause. Die Coronapandemie hat viele Firmen zu genau dieser Arbeitsweise gezwungen. Da sich die Situation vorerst nicht ändern wird, sollten Sie zur Führung Ihres Teams einige konkrete Maßnahmen ergreifen. Vor allem sollten Sie faire Strukturen und Regeln einführen, die niemanden benachteiligen und die allen Mitarbeitern einschließlich Ihnen selbst helfen, mit den besonderen Belastungen fertigzuwerden.

Vor allem müssen Sie den Zusammenhalt Ihres räumlich ...

Über die Autorin

Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء رؤية مشتركة
تنمية المرونة
ازرع الإيجابية
شجع على التجريب
عِش بصحة
تعزيز الشمول العصبي
فهم ديناميكيات الفريق
ابنِ قدرتك على التحمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة من خلال التغيير
إدارة مشاعرك
تحسين أداء الفريق
زيادة وعيك الثقافي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز الشمولية بين الأجيال
القيادة خلال الأزمات
التعاون الرئيسي
مارس التواضع
التواصل بشكل شامل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة التوتر
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة الأزمات
تعزيز ثقافة التعلم
أظهر التعاطف والرحمة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
التنقل في ثقافة مكان العمل
بناء ثقافة شاملة
تعزيز ثقافة الابتكار
تقديم ترتيبات عمل مرنة
التعاون افتراضيًا
تحديد القيم الأساسية
دعم الآخرين
تعزيز التعاون
بناء والحفاظ على الرفاهية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تعزيز تحمل الفشل
فهم الثقافة التنظيمية
خلق شعور بالانتماء
حسّن صحتك العقلية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
قيادة بشكل شامل
حفّز فريقك
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
دعم الصحة النفسية للموظفين
بناء تماسك الفريق
بناء الأمان النفسي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع