Rezension
Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ازرع الإيجابية
شجع على التجريب
عِش بصحة
تعزيز الشمول العصبي
ابنِ قدرتك على التحمل
تنمية المرونة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة من خلال التغيير
إدارة مشاعرك
تحسين أداء الفريق
زيادة وعيك الثقافي
القيادة خلال الأزمات
إدارة التوتر
التعاون الرئيسي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز الشمولية بين الأجيال
التواصل بشكل شامل
إدارة الأزمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس التواضع
تعزيز ثقافة التعلم
أظهر التعاطف والرحمة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
بناء ثقافة شاملة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز ثقافة الابتكار
التنقل في ثقافة مكان العمل
تقديم ترتيبات عمل مرنة
التعاون افتراضيًا
تحديد القيم الأساسية
دعم الآخرين
تعزيز التعاون
بناء والحفاظ على الرفاهية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تعزيز تحمل الفشل
فهم الثقافة التنظيمية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
خلق شعور بالانتماء
حسّن صحتك العقلية
قيادة بشكل شامل
حفّز فريقك
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
دعم الصحة النفسية للموظفين
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء تماسك الفريق
بناء الأمان النفسي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
Kommentar abgeben