Buch

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Skilling-Strategien für eine zukunftsorientierte Personalpolitik

Silke Eilers und Jutta Rump (Hrsg.)

Wiley-VCH, 2025

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Hintergrund
Praktische Beispiele
Für Experten

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und allgemeiner Strukturwandel machen vielen Unternehmen zu schaffen. Wie sollen sie reagieren? Was können Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend kompetente Mitarbeitende in ihren Reihen zu haben? Ein Ansatz besteht darin, vorhandenes Personal langfristig umzuschulen und auf die künftigen Herausforderungen vorzubereiten. Up-Skilling und Re-Skilling gehören im vorliegenden Sammelband zu den wichtigsten Stichworten. Die Autorinnen zeigen, warum Unternehmen auf vorhandene Mitarbeitende setzen sollten und wie sie diese für neue Aufgaben qualifizieren.

Zusammenfassung

Fachkräftemangel und Stellenabbau treten derzeit gleichzeitig auf, weil Qualifikationen und die regionale Verteilung der Arbeitskräfte den Anforderungen der offenen Stellen nicht entsprechen.

Zu den großen Herausforderungen auf dem deutschen Arbeitsmarkt gehört das „Fachkräfteparadox“: Unternehmen bauen einerseits Stellen ab, andererseits können sie viele offene Stellen nicht besetzen. Stellenabbau und Fachkräftemangel treten oft sogar gleichzeitig im selben Betrieb auf. Ein derartiges Passungsproblem, auch „Mismatch“ genannt, ist volkswirtschaftlich gesehen jedoch kein Widerspruch, sondern das Ergebnis struktureller Diskrepanzen: In den beiden Hauptdimensionen Qualifikation und regionaler Bedarf stimmen Angebot und Nachfrage nicht überein.

Ein qualifikatorischer Mismatch liegt vor, wenn für dringend benötigte Berufe, etwa im IT-Bereich, zu wenige passend ausgebildete Bewerbende vorhanden sind. Dieses Passungsproblem wird überbetrieblich durch strukturellen Wandel oder innerbetrieblich durch eine strategische Neuausrichtung ausgelöst. Alte Jobs fallen weg und neue Qualifikationen werden benötigt. Unternehmen können darauf reagieren, indem sie einerseits Kompromisse...

Über die Autorinnen

Die Herausgeberinnen Jutta Rump und Silke Eilers lehren und arbeiten am Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Skilling-Strategien für eine zukunftsorientierte Personalpolitik

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Fachkräftemangel und Stellenabbau treten derzeit gleichzeitig auf, weil Qualifikationen und die regionale Verteilung der Arbeitskräfte den Anforderungen der offenen Stellen nicht entsprechen.

Über die Autorinnen

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autorinnen

Die Zukunft des betrieblichen Lernens

Lebensphasenorientierte Personalpolitik

Arbeitswelt 2030

Ähnliche Zusammenfassungen

Arbeit im Wandel

Ideen von heute für die Arbeitswelt von morgen

Zukunft im Widerspruch

Zukunftsorientierte Personalentwicklung

Strategische Bausteine des Personalmanagements

Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung

Verwandte Skills