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The Catalyst Effect: 12 Skills and Behaviors to Boost Your Impact and Elevate Team Performance Gebundene Ausgabe – 12. Februar 2018

Englisch Ausgabe von Jerry Toomer (Autor), Craig Caldwell (Autor)

4,4 48 Sternebewertungen

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Have you ever known colleagues who the minute they stepped into the conference room, on stage, or onto the playing field, elevated the performance of everyone around them? Someone whose impact within the team could be seen in nearly everything that was said and done?
These individuals are catalysts - they spark excellence in the behavior and the performance of the entire team.
The Catalyst Effect identifies the behaviors and skills needed to lead from wherever you are, regardless of your role or title. It describes powerful leadership and teamwork principles—12 clearly defined competencies, based on field research with professionals in business, sports, the arts, and non-profit organizations—that will elevate the performance of individuals, teams, and your entire organization.
This essential guide will show you how to learn and practice these catalytic competencies and help your group and organization achieve greater success, improve team dynamics, and help teammates grow in stature while magnifying their value.

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Seitenzahl der Print-Ausgabe

230 Seiten
Sprache

Englisch
Herausgeber

Emerald Publishing Limited
Erscheinungstermin

12. Februar 2018
Abmessungen

15.49 x 2.03 x 23.11 cm
ISBN-10

1787435520
ISBN-13

978-1787435520
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Business professors and specialists Toomer et al. explain the mindset and competencies leaders need to impact and elevate team performance. They describe a catalyst effect that occurs by fusing leadership and teamwork into a force that raises the performance of everyone and elevates the overall team success, producing higher-level results. Drawing on interviews with professionals and leaders in business, sports, and the arts, they detail 12 key competencies to improve impact and drive progress toward team goals: building credibility by acting with integrity and inspiring trust, communicating clearly, and energizing others with optimism; creating cohesion by connecting emotionally, developing camaraderie, and putting the team's goals and the organization's mission before personal interests; generating momentum by energizing others to execute with the mission in mind, upgrading and rejuvenating skills and knowledge, and leading and following; and amplifying impact by pursuing excellence, mentoring and coaching others to excel, and proposing imaginative solutions.--Annotation (c)2018 "(protoview.com)"

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Jerry Toomer serves as an Executive Partner and Adjunct Professor in the Lacy School of Business at Butler University. With over three decades of applied experience as a Human Resource executive, he brings unique insights into leadership and organization effectiveness.
Craig Caldwell is the Associate Dean of Graduate & Professional Programs in the Lacy School of Business at Butler University. Craig has been published in Business and Society, Journal of Leadership & Organizational Studies, The Monitor, Business and Society Review, Management Accounting Quarterly, and Journal of Corporate Citizenship.
Steve Weitzenkorn is an organizational adviser and strategy consultant, working closely with multinational corporations, local companies, educational institutions, and not-for-profits to elevate their success. He has developed innovative and award-winning training programs for American and international companies.
Chelsea Clark is the Founder and President of Chelsea Clark Consulting, LLC, a relationship research firm located in Carmel, IN. Her business assists corporate, non-profit, and academic leaders in achieving their research-related objectives and solving complex social scientific questions.

Produktinformation

Herausgeber ‏ : ‎ Emerald Publishing Limited (12. Februar 2018)
Sprache ‏ : ‎ Englisch
Gebundene Ausgabe ‏ : ‎ 230 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 1787435520
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-1787435520
Abmessungen ‏ : ‎ 15.49 x 2.03 x 23.11 cm

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Amazon Customer

Foundational concepts, an important resource for leaders of all kinds

Rezension aus den Vereinigten Staaten vom 12. Januar 2024

Verifizierter Kauf

I had the opportunity to listen to the ebook version after reading the original several years ago. Despite not being new content to me, I found several of the points important reminders about what to focus on when assessing my leadership tendencies - strengths and areas of opportunity. The power of this book is that it focuses on concepts that are both foundational and easy to understand and incorporate. Highly recommend!

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Richard Livermore

Insightful.

Rezension aus dem Vereinigten Königreich vom 29. März 2019

Verifizierter Kauf

Clearly explains the dynamics that makes a team excel.

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Mark Crawn

Leading with or without titles.

Rezension aus den Vereinigten Staaten vom 12. März 2020

Verifizierter Kauf

I read this for a class and was pleasantly surprised at the value of the content. A must have for any leadersip bookshelf.

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Paul Simister

Not as good as expected

Rezension aus dem Vereinigten Königreich vom 16. Juli 2018

Verifizierter Kauf

Every now and again I find a book with an interesting theme which gives me high hopes of new insight. Some are insightful but others disappoint.

Sadly this has been a disappointment.

I think the idea some people have the knack of lifting performance in others is fascinating. I didn't get on with the book. Part of the problem is the use of American sports references I don't understand. An American might have similar problems if the book referred to cricket and rugby.

The other problem I had was with the writing. Perhaps I'm more tired and mentally jaded than I thought but I struggled with getting meaning out of sentences and paragraphs as I tried to interpret the "business school speak". On another day, it might not have been a problem.

I also had some doubts on the skills and behaviours of a catalyst. Are some missing? I think they might be although I'll admit I gave up on the book about a third of the way through. Perhaps the analogy between success in sports and business only goes so far or the book was written for more general teams and I was trying to read for a more specific application (in small businesses).

I don't think this book has received the best of me but the curiosity I had at the beginning about the catalyst effect has passed and I doubt I'll come back to it. I'm not going to mark the book down to a one or two star review but nor can I recommend it.

Eine Person fand diese Informationen hilfreich

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Marc John Ellison

Be a leader in the group without having the title of leader.

Rezension aus den Vereinigten Staaten vom 1. August 2018

Verifizierter Kauf

I really enjoy the idea that a person can be a leader within the group without having the title of leader.

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