Employer Branding

Angesichts des demografischen Wandels, in dessen Folge sich die Verhandlungsmacht deutlich in Richtung Arbeitnehmer verschieben wird, müssen Unternehmen mehr tun, als nur ihre bestehenden Mitarbeiter zufriedenzustellen. Unverzichtbar für nachhaltigen Erfolg oder sogar für die Existenzsicherung ist der Aufbau einer starken Arbeitnehmermarke mit Außenwirkung. Hier erfahren Sie, worauf es dabei ankommt.

Zusammenfassungen

Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.

W. Bertelsmann, 2012

7
Strategische Ansätze und Erfolgskonzepte aus der Praxis

Werner Fröhlich

DATAKONTEXT Fachverlag, 2004

5
Artikel

Karsten Zunke

Personalmagazin, 2018

7
Die Fachkräfte von morgen ansprechen, gewinnen und binden

Christoph Beck und Stefan F. Dietl (Hg.)

Luchterhand, 2014

7
Der Perspektivwechsel im Recruiting

Maité Ullah und Robindro Ullah

Schäffer-Poeschel, 2015

7
Akquisition - Bindung - Freistellung

Reiner Bröckermann und Werner Pepels

Schäffer-Poeschel, 2002

7
Erfolgreiche Strategien und Praxisbeispiele

Manfred Böcker und Bernhard Schelenz

Publicis, 2008

8

Michael Grupe und Andreas Scheuermann

Harvard Business Manager, 2014

7

Dominik Bernauer u. a.

Luchterhand, 2011

8
Human Resources Management für die Unternehmensführung

Florian Schuhmacher und Roland Geschwill

Gabler, 2009

5

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