Employer Branding

Angesichts des demografischen Wandels, in dessen Folge sich die Verhandlungsmacht deutlich in Richtung Arbeitnehmer verschieben wird, müssen Unternehmen mehr tun, als nur ihre bestehenden Mitarbeiter zufriedenzustellen. Unverzichtbar für nachhaltigen Erfolg oder sogar für die Existenzsicherung ist der Aufbau einer starken Arbeitnehmermarke mit Außenwirkung. Hier erfahren Sie, worauf es dabei ankommt.


Zusammenfassungen

Dominik Bernauer u. a.

Luchterhand, 2011

8
Wettbewerbsvorteile durch eine konsequente Mitarbeiterorientierung

Sabine Reisinger u. a.

zfo, 2019

6
Artikel

Karsten Zunke

Personalmagazin, 2018

7
Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.

W. Bertelsmann, 2012

7
Strategische Ansätze und Erfolgskonzepte aus der Praxis

Werner Fröhlich

DATAKONTEXT Fachverlag, 2004

5
Der Perspektivwechsel im Recruiting

Maité Ullah und Robindro Ullah

Schäffer-Poeschel, 2015

7

Michael Grupe und Andreas Scheuermann

Harvard Business Manager, 2014

7
Human Resources Management für die Unternehmensführung

Florian Schuhmacher und Roland Geschwill

Gabler, 2009

5
Erfolgreiche Strategien und Praxisbeispiele

Manfred Böcker und Bernhard Schelenz

Publicis, 2008

8
Die Fachkräfte von morgen ansprechen, gewinnen und binden

Christoph Beck und Stefan F. Dietl

Luchterhand, 2014

7