Selbstorganisierte Unternehmen

Immer mehr Unternehmen bauen die klassischen Hierarchen zugunsten selbstorganisierender Strukturen ab. An die Stelle von farbigen Jobtiteln und Zielvorgaben treten das Regime einer Unternehmensverfassung und strenge Meetingregeln, und heraus kommt im Idealfall ein transparent geführtes Unternehmen mit motivierten, zufriedenen Mitarbeitern. Mehr zum Trendthema finden Sie hier.

Zusammenfassungen

Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen

Bernd Oestereich und Claudia Schröder

Vahlen, 2016

9
Kreisstrukturen als Organisationsprinzip zur Stärkung der Mitverantwortung des Einzelnen

Barbara Strauch und Annewiek Reijmer

Vahlen, 2018

8
Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert

Hermann Arnold

Haufe, 2016

9
Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt

Brian J. Robertson

Vahlen, 2016

8
Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation

Marcus Sassenrath

Haufe, 2017

9

Ethan Bernstein u. a.

Harvard Business Manager, 2017

9
Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Frederic Laloux

Vahlen, 2015

8
Wie es einem Unternehmer gelingt, dass seine Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und über sich hinauswachsen

Torsten Osthus

Linde, 2015

8

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