Uwe Peter Kanning
Jochen Gabrisch
Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen
Christopher Funk und Michael Grampp
Personalauswahl professionell gestalten
Martin Kersting
Unstrukturierte Bewerbungsgespräche sind besser als ihr Ruf
Verena Bast
Adam Bryant
Wolfgang K. Eckelt
Mit dem Headhunter-Schlüssel zur treffsicheren Personalauswahl
Heinz Schuler und Patrick Mussel
Eine wirtschaftspsychologische Analyse
Rüdiger Hossiep und Oliver Mühlhaus
Uta Rohrschneider u. a.
Wie Sie mit professionellen Fragen die passenden Mitarbeiter finden
Eberhardt Hofmann
Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber
Über 800 Fragen für erfolgreiche Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften
Claudia Uhrheimer
Der Praxisleitfaden zur effizienten Auswahl
Thomas Lang-von Wins u. a.
Diagnostische Kompetenz entwickeln – die Personalauswahl optimieren
Wolfgang Jetter
Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden
Rainer Bäcker und Stefan Etzel
Neue Verfahren zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
Wibke Landerer und Marcus Schulte
Vorbereitung und Durchführung von Tests im Personalbereich
Armin Gloor
Führungskräfte beurteilen und fördern
Ron Fry
Verena Fink
Potenziale nutzen und verantwortungsbewusst handeln
Herwig Kummer und Claudia Lorber
Mit erfolgreichen Spielzügen Mitarbeiter gewinnen
Everett Spain
Wie das US-Militär seine Talentauswahl umgekrempelt hat – und was Unternehmen daraus lernen können.
Andreas Frintrup
Peter Cappelli
Frank Rechsteiner
Barbara Braehmer
Effiziente Kombination von Active Sourcing, Recruiting und Talent Management
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