Lisa Büntemeyer und Friedrich A. Fratschner
Patrick Lencioni
Am Tisch mit Patrick Lencioni
Brigitta Gruber und Wilhelm Baier
Arbeitsfähigkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten
Susanne Delfs und Alexa Götte
Selbstherrliche Mitarbeiter führen
Robert I. Sutton
Vom geschickten Umgang mit Aufschneidern, Intriganten und Despoten im Unternehmen
Christian Esser und Alena Schröder
Rausschmeißen, überwachen, manipulieren. Wer für Unternehmen die Probleme löst
Anja von Kanitz
Wertschätzend, professionell, fair
Franz W. Kellermanns u. a.
Thorsten Knobbe u. a.
Schnell zum rechtssicheren Zeugnis
Jean-Marcel Kobi
Strategien zur Steigerung des People Value
Sylvie Hambloch-Gesinn
Jürgen Heidenreich
Wie Manager Ursachen erkennen und erfolgreich vorbeugen
Dietmar Heise und Klaus-Peter Stegen
Praktische Argumentationshilfen für die häufigsten Konfliktfälle
Laurenz Andrzejewski und Hermann Refisch
Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten
Andreas Nentwich
Wie Sie die Bedrohung Jobverlust managen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Auslandseinsätze erfolgreich gestalten
Karl Weber und Heinz-Wilhelm Vogel
Was Ihnen zusteht, was Sie beachten müssen und wie es weitergeht
Thomas J. Friel und Robert S. Duboff
Sascha Armutat und Wolfgang Neumeier
Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiele
Christine Erlach u. a.
Erfahrungswissen erfassen und weitergeben
Dietmar Franke
Handlungsanleitung
Martin Hilb
Ziele – Strategien – Instrumente
Hermut Kormann
Verträge, Vermögensmanagement, Kommunikation
Martin Claßen und Dieter Kern
Die Spielmacher des Personalmanagements
Martin Hilb und Marcel Oertig
Wirksame Führung und Steuerung des Personalmanagements
Franz Brandstetter
Mit zahlreichen Erfahrungsberichten aus der Praxis
Friedemann W. Nerdinger
Toni Nadig und Brigitte Reemts Flum
Outplacement als Brücke zwischen Entscheidern und Betroffenen
Karl-Heinz List
Vom Kündigungsgespräch zur Karriereberatung
Klaus Eidenschink
Konflikte schüren und beruhigen lernen
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