Echtzeitmanagement

Wer sein Unternehmen in Echtzeit managt, ist nicht nur der Konkurrenz einen Schritt voraus. Er macht auch die Kunden glücklich.

Jetzt
Buch
 

Simone Stargardt und Jochen Stargardt

Wiley-VCH, 2014

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Echtzeit-Champions lassen ihre Kunden niemals warten.
Das Unerwartete managen
Buch
 

Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe

Schäffer-Poeschel, 2010

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Was haben Flugzeugträger-, Atomkraftwerk- und Feuerwehrmannschaften gemeinsam? Sie sind Spezialisten im Umgang mit dem Unerwarteten.
Die Kraft der Echtzeit
Buch

Vivek Ranadive

McGraw-Hill, 1999

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Neue, echtzeitorientierte Unternehmen lieben die Informationstechnologie, belohnen ihre Mitarbeiter gerne und wünschen sich keine externen Partnerschaften. Warum das? Weil man schneller und flexibler sein kann, wenn man völlig unabhängig ist.
Das Prinzip Unschärfe – Managen in Echtzeit
Buch

Stanley M. Davis und Christopher Meyer

Gabler, 1998

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In Zeiten des rasanten Wandels müssen Sie nach dem Prinzip Unschärfe arbeiten: flexibel sein, neue Ideen aufnehmen und den Job selbst als wichtigsten Kunden betrachten.