Zusammenfassungen von Gabler
Alle Zusammenfassungen von Gabler Verlag auf einen Blick
Hacking für Manager
Was Manager über IT-Sicherheit wissen müssen. Die Tricks der Hacker.
Gabler, 2011
Erfolgreiches Personalmanagement in China
Rekrutierung, Mitarbeiterführung, Verhandlung
Gabler, 2009
Im Namen der Öffentlichkeit
Litigation-PR als strategisches Instrument bei juristischen Auseinandersetzungen
Gabler, 2009
Piraten, Fälscher und Kopierer
Strategien und Instrumente zum Schutz geistigen Eigentums in der Volksrepublik China
Gabler, 2006
Kriminalität am Arbeitsplatz
Korruption und Unterschlagung durch Mitarbeiter erkennen und verhindern
Gabler, 2005
Kanzleimanagement in der Praxis
Führung und Management für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer
Gabler, 2011
Strategisches Talentmanagement in China
Die besten Mitarbeiter finden und binden. Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Gabler, 2011
Innovationen im Service
Wie Sie Trends erkennen und im Unternehmen wirtschaftlich umsetzen
Gabler, 2011
Das emotionale Unternehmen
Mental starke Oganisationen entwickeln. Emotionale Viren aufspüren und behandeln
Gabler, 2010
Erfolgreiches Beschwerdemanagement
Wege zu Prozessverbesserungen und Kundenzufriedenheit
Gabler, 2010
Erfolgsfaktor Potenzialanalyse
Aktuelles Praxiswissen zu Methoden und Umsetzung in der modernen Personalentwicklung
Gabler, 2010
Professionelles E-Mail-Management
Von der individuellen Nutzung zur unternehmensweiten Anwendung
Gabler, 2009
Einstellungsgespräche erfolgreich führen
Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber
Gabler, 2008
Erfolgreicher Lösungsvertrieb
Komplexe Produkte verkaufen: in 30 Schritten zum Abschluss
Gabler, 2008
Verkaufen an Top-Entscheider
Wie Sie mit Vision Selling Gewinn bringende Geschäfte in der Chefetage abschließen
Gabler, 2008
RFID - Leitfaden für die Logistik
Anwendungsgebiete, Einsatzmöglichkeiten, Integration, Praxisbeispiele
Gabler, 2006
Evolutionäre Führung
Der Kern erfolgreicher Führungspraxis. Mit einer Einführung in das Management-Profiling
Gabler, 2006
Geschäftserfolge in Indien
Erfolgsfaktoren erkennen, Perspektiven entwickeln, Märkte erschließen
Gabler, 2006
China Champions
Wie deutsche Unternehmen den Standort China für ihre globale Strategie nutzen
Gabler, 2005
Führen ohne Hierarchie
Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen
Gabler, 2004
Strategische Wettbewerbsbeobachtung
So sind Sie Ihren Konkurrenten laufend einen Schritt voraus
Gabler, 2004
Praxishandbuch Sicherer IT-Betrieb
Risiken erkennen — Schwachstellen beseitigen — IT-Infrastrukturen schützen
Gabler, 2004
Vertriebstagungen perfekt organisieren
Mehr Verkaufserfolg durch effiziente Konferenzen und Meetings
Gabler, 2004
Key Account Management erfolgreich planen und umsetzen
Mehrwert-Konzepte für Ihre Top-Kunden
Gabler, 2002
Corporate Universities und E-Learning
Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Strategien - Lösungen - Perspektiven
Gabler, 2001
Logistikmanagement
Erfahrungsberichte und Konzepte zum (Re-)Design der Wertschöpfungskette
Gabler, 2001
Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer
Ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen
Gabler, 2010
Controlling für die öffentliche Verwaltung
Grundlagen, Verfahrensweisen, Einsatzgebiete
Gabler, 2009
Die 11 Irrtümer über Social Media
Was Sie über Marketing und Reputationsmanagement in sozialen Netzwerken wissen sollten
Gabler, 2012
Abschied vom Branding
Wie man Kunden wirklich ans Kaufen führt – Mit Marketing, das sich an Kaufprozessen orientiert
Gabler, 2011
Neuroleadership – Grundlagen, Konzepte, Beispiele
Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
Gabler, 2011
Mehr Erfolg durch professionellen Service
Servicearchitektur als Schlüssel für Wachstum und Kundenzufriedenheit
Gabler, 2011
Investitionsrechnung in der öffentlichen Verwaltung
Die praktische Bewertung von Investitionsvorhaben
Gabler, 2011
Green Office
Ökonomische und ökologische Potenziale nachhaltiger Arbeits- und Bürogestaltung
Gabler, 2010
Fairness und Vertrauen in der Finanzberatung
Spielregeln für ein partnerschaftliches Miteinander von Kunden und Beratern
Gabler, 2010
Cultural Intelligence
Die Erfolgsformel für Wachstum in einer multipolaren Wirtschaftswelt
Gabler, 2010
Die Generation Y – Mitarbeiter der Zukunft
Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement
Gabler, 2009
Reklamationsmanagement als Reklame
Beschwerden managen, Kunden zurückgewinnen, mehr verkaufen
Gabler, 2009
Besser erklären, mehr verkaufen
Ein Ratgeber für Techniker, Ingenieure und andere „Fachchinesen“
Gabler, 2009
Strategisches IP-Management – mehr als nur Patente
Geistiges Eigentum schützen und als Wettbewerbsvorsprung nutzen
Gabler, 2009
So verkaufen Sie Investitionsgüter
Von der Commodity bis zum Anlagenbau: Wie Sie im harten Wettbewerb neue Kunden gewinnen
Gabler, 2009
Lebenszykluskosten optimieren
Paradigmenwechsel für Anbieter und Nutzer von Investitionsgütern
Gabler, 2009
Podcasting – Marketing für die Ohren
Mit Podcasts innovativ werben, die Marke stärken und Kunden rund um die Uhr erreichen
Gabler, 2008
Dynamisches Automobilmanagement
Strategien für Hersteller und Zulieferer im internationalen Wettbewerb
Gabler, 2008
Aktiv verkaufen am Telefon
Interessenten gewinnen – Kunden überzeugen – Abschlüsse erzielen
Gabler, 2008
Das Summa Summarum der Gesundheit
20 wichtige Aspekte zu Gesundheit und Wohlbefinden für Manager und Führungskräfte
Gabler, 2008
Aktiv verkaufen im Premium-Segment
Wie Sie Top-Kunden für hochpreisige Angebote gewinnen
Gabler, 2004
Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung
Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen
Gabler, 2004
Asset Management in Kapitalanlage- und Versicherungsgesellschaften
Altersvorsorge - Nachhaltige Investments - Rating
Gabler, 2002
Das Prinzip Unschärfe – Managen in Echtzeit
Neue Spielregeln, neue Märkte, neue Chancen in einer vernetzen Welt
Gabler, 1998
Corporate Agility Organization – Personalarbeit der Zukunft
Wertschöpfende Personalmanagementprozesse im Unternehmen verankern
Gabler, 2012
Preismanagement auf Business-to-Business-Märkten
Preisstrategie – Preisbestimmung – Preisdurchsetzung
Gabler, 2011
Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren
Strategien für mehr Transparenz und Glaubwürdigkeit
Gabler, 2010
Das High-Speed-Verhandlungssystem
Geschäftspartner blitzschnell steuern und sicher überzeugen – Mit umfangreicher Online-Methoden-Toolbox
Gabler, 2010
Die Erfolgsgeheimnisse des Marketingmanagers
Die ungeschriebenen Gesetze auf dem Weg zum CMO
Gabler, 2010
Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets
Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele
Gabler, 2009
Profil durch PR
Strategische Unternehmenskommunikation – vom Konzept zur CEO-Positionierung
Gabler, 2009
Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
Unternehmertum fördern, Führungskultur entwickeln, Konflikte konstruktiv lösen
Gabler, 2007
Positionierung und USP
Wie Sie eine Alleinstellung für Ihre Produkte finden und umsetzen
Gabler, 2006
Kundenerlebnis als Wettbewerbsvorteil
Mit Costumer Experience Management Marken und Märkte Gewinn bringend gestalten
Gabler, 2004
Marketing für High-Tech-Unternehmen
Wie Sie Markt- und Technologiezyklen strategisch nutzen und beeinflussen
Gabler, 2004
Strategisches Kompetenzmanagement
Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis
Gabler, 2004
Die neue Welt der Mikrounternehmen
Netzwerke - telekooperative Arbeitsformen - Marktchancen
Gabler, 2004
Produktentwicklung mit virtuellen Communities
Kundenwünsche erfahren und Innovationen realisieren
Gabler, 2004
Herausforderung Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung industrieller Risiken
Gabler, 2002
Wachsen durch internationale Expansion
Wie Sie Ihr Auslandsgeschäft erfolgreich ausbauen
Gabler, 2003
Medientraining für Manager
In der Öffentlichkeit überzeugen — Investor Relations und Public Relations optimieren
Gabler, 2002
Der Mensch im Merger
Erfolgreich fusionieren durch Zielorientierung, Integration, Outplacement
Gabler, 2002
Die digitale Revolution
Verheissungen einer vernetzten Welt - die Folgen für Wirtschaft, Management und Gesellschaft
Gabler, 1997
Abschied von der Top-Down-Kultur
Verantwortungsbewusst führen, besser miteinander umgehen
Gabler, 2012
Managementleistungen richtig beurteilen
Unternehmensplanung und Führungskräftebeurteilung im globalen Umfeld
Gabler, 2010
Der Kunde als Innovationspartner
Konsumenten integrieren, Flop-Raten reduzieren, Angebote verbessern
Gabler, 2007
